市教育局2025年度工作总结暨2026年度重点工作计划报告

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市教育局 2025 年度工作总结暨 2026 年度重

点工作计划报告

根据市委、市政府年度工作总体部署及上级教育主管

部门工作要求，现将我市教育局 2025 年度主要工作完成情

况、取得的成效、存在的问题以及 2026 年度重点工作计划

系统汇报如下：

一、2025 年度工作回顾与主要成效

2025 年，在市委、市政府的坚强领导和上级教育部门

的有力指导下，全市教育系统高举中国特色社会主义伟大

旗帜，全面贯彻*的教育方针，紧密围绕“建设现代化教育

强市，办好人民满意教育”的宏伟目标，秉持“立德树人

优质均衡、改革创新、服务发展”的核心工作理念，团结

奋进，锐意进取，扎实推动各项教育事业改革发展任务落

地见效，圆满完成了年度既定目标，全市教育事业发展迈

上新台阶，呈现出蓬勃向上的良好态势。

（一）坚持政治引领，筑牢思想根基，*对教育事业的

全面领导得到新加强

我们始终将*的政治建设摆在首位，坚定不移加强*对

教育工作的全面领导，确保教育事业发展的正确方向，为

教育现代化提供坚强的政治保证和组织保障。

一是强化理论武装与思想政治建设。深入开展*的创新

理论学习教育，将学习贯彻上级重要会议精神及关于教育

的重要论述作为首要政治任务，纳入各级各类学校*组织学

习中心组学习和教职工政治理论学习计划，实现教育系统*

员干部、教职员工学习培训全覆盖、常态化。严格执行

“第一议题”制度，确保*的教育方针政策不折不扣落到实

处。高标准、严要求推进 dj 学习教育，引导广大*员干部教

师知敬畏、存戒惧、守底线。全面加强和改进学校思想政

治工作，深化大中小学思政课一体化建设，配齐建强思政

课教师队伍，创新思政教育形式，丰富教育载体，推动理

想信念教育、爱国主义教育、社会主义核心价值观教育融

入教育教学全过程，引导广大青少年学生坚定“四个自

信”，立志听*话、跟*走。

二是健全组织体系与提升治理效能。全面推进中小学

校*组织领导的校长负责制落地落实，修订完善配套制度文

件，明确*组织和校长的职责权限、议事决策规则。系统梳

理并优化各级各类学校*组织设置，选优配强*组织书记，

着力提升基层*组织政治功能和组织功能。深入开展基层*

组织标准化规范化建设提质增效行动，排查整改dj 工作中

存在的薄弱环节。创新 dj 活动载体，持续深化“一校一

品”“一支一特”dj 品牌创建活动，紧密结合“双减”背

景下的提质增效、教育数字化转型、服务地方经济社会发

展等中心工作，推动 dj 工作与教育教学、科研管理、服务

保障深度融合、同频共振，以高质量dj 引领教育事业高质

量发展。

三是深化全面从严治*与正风肃纪。压紧压实教育系统

全面从严治*主体责任和监督责任，制定并落实局领导班子

成员联系基层学校制度，加强对“关键少数”和重点领域

的监督。聚焦社会关切、群众关心的教育热点难点问题，

集中力量开展专项整治。针对“校园餐”安全管理、教辅

材料规范使用、校服采购合规性、课后服务收费管理、校

外培训隐形变异治理等问题，开展多轮次、全覆盖的专项

督导检查与审计监督，建立问题台账，实行销号管理，对

发现的问题线索依规依纪依法移交并配合相关部门严肃处

理。同时，举一反三，完善制度规范，堵塞管理漏洞，建

立健全长效监管机制。严格落实校园食品安全校长（园

长）负责制，强化全链条监管，通过“明厨亮灶”智慧监

管平台建设、常态化抽检与飞行检查相结合等方式，坚决

守住师生“舌尖上的安全”。加强师德师风建设长效机制

开展师德专题教育和警示教育，严肃查处师德失范行为，

营造风清气正的育人环境。

（二）优化资源配置，促进公平均衡，教育公共服务

水平实现新提升

我们始终坚持以人民为中心的发展思想，着力破解教

育发展不平衡不充分问题，努力扩大优质教育资源覆盖面

不断满足人民群众从“有学上”到“上好学”的美好期盼。

一是持续加大教育资源供给力度。积极争取并优化财

政教育投入结构，确保“两个只增不减”落实到位。全力

推进学前教育普及普惠安全优质发展，新建、改扩建一批

公办幼儿园，扶持认定一批普惠性民办幼儿园，全市公办

园在园幼儿占比、普惠性幼儿园覆盖率稳步提升至新水平

科学规划城乡义务教育学校布局，实施新一轮义务教育学

校标准化建设工程和薄弱环节改善与能力提升项目，全年

新建、改扩建中小学 xx 所，新增学位 x个，有效缓解了人

口密集区域和新建城区的学位供给压力。扎实推进特殊教

育普惠发展，保障适龄残疾儿童少年入学率达到100%，并

积极探索融合教育支持保障体系。加快普通高中多样化特

色发展，改善办学条件，提升内涵品质。

二是深化集团化办学与协同发展机制。全面推进紧密

型、融合型教育集团建设，优化集团内部治理结构，完善

资源共享、师资交流、课程共建、质量共进、文化共融的

运行机制。鼓励和支持优质学校通过组建教育集团、结对

帮扶、委托管理等多种形式，辐射带动新建学校、薄弱学

校和乡村学校发展。稳步推进跨区域、跨层级的城乡教育

共同体建设，利用信息化手段搭建常态化互动平台，广泛

开展联合教研、同步课堂、名师送教、学生交流等活动，

促进优质教育资源在更大范围内共建共享。通过“强校带

弱校”“城市帮农村”等多种路径，有效缩小区域、城乡

校际间的教育差距，推动全域教育优质均衡发展。

三是加强新时代高素质专业化教师队伍建设。深入实

施“名师名校长培养工程”，完善选拔、培养、考核、激

励机制，打造一批在全省乃至全国有影响力的教育领军人

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标签： #工作总结 #计划

摘要：

市教育局2025年度工作总结暨2026年度重点工作计划报告根据市委、市政府年度工作总体部署及上级教育主管部门工作要求，现将我市教育局2025年度主要工作完成情况、取得的成效、存在的问题以及2026年度重点工作计划系统汇报如下：一、2025年度工作回顾与主要成效2025年，在市委、市政府的坚强领导和上级教育部门的有力指导下，全市教育系统高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻*的教育方针，紧密围绕“建设现代化教育强市，办好人民满意教育”的宏伟目标，秉持“立德树人优质均衡、改革创新、服务发展”的核心工作理念，团结奋进，锐意进取，扎实推动各项教育事业改革发展任务落地见效，圆满完成了年度既定目标，全市教...

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