X单位2025年度全季旅游市场保障工作总结报告

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侵权投诉
x 单位 2025 年度全季旅游市场保障工作总结报告
2025 年以来,xx 单位深入贯彻落实上级关于促进旅游业高质量
发展的决策部署,立足市场监管职能定位,坚持问题导向与目标导
向相统一,在全季旅游市场保障工作中持续发力。通过强化源头
治理、创新监管模式、聚焦难点攻坚等系列举措,构建起覆盖事
前预防、事中监管、事后维权全流程的治理体系,有效规范旅游
市场秩序,优化旅游消费环境。截至 11 月底,累计出动执法人员
510 人次,检查涉旅经营主体 668 户次,督促整改规范 101 户次,
办结旅游消费投诉 21 件,为消费者挽回经济损失 28.1 万元,投诉
按时办结率与群众满意度均达 100%,辖区旅游市场保持平稳有
序运行态势。
一、基本情况
(一)强化源头治理,筑牢全季监管基础防线
针对旅游市场主体多元、业态复杂、季节性波动显著的特点,xx
单位将日常监管作为规范市场秩序的首要抓手,着力从源头防范
系统性风险。一是实施弹性监管机制。充分考量旅游消费季节
性高峰特征,动态调整执法勤务部署,将重点区域监管时段延伸至
每日早 7 时至晚 10 时,实现监管时段与消费高峰时段的高度匹
配。该机制有效填补了传统八小时工作制外的监管空白,确保监
管触角覆盖清晨旅游市场开市至夜间消费全周期。二是聚焦高
域。将明码虚假宣传、价格欺诈影响
游消费体规行为列为监管重点,通过发放《价格行为
告诫书》提供化标价签、开展现场导等式,
实经营者主体责任。累计发放告诫文书 200 余份,提供价签
板 300 余套,现场导经营者 120 户次。智慧监管
能力建。在特产商店集中区、餐饮区等高风险点位新
高清监控设备 55 ,构建起可视化、可追溯智慧监管网络
该系统的部署使违规行为发现时效提升 40%,监管精准性与执法
威慑力显著强,实现由"海战术""技+人防"协同治理的
转型升级。是实施分级分管理。建立涉旅经营主体信用档
,根据风险等级实施差异化监管频次,对高风险主体检查频次
至每月 2 次,对法经营降低检查频率,在提升监管效
率的减轻合负担
(二)创新工作模式,构建多元格局
破解市场监管部单一监管力量足、治理效能不彰
境,xx 单位积极探索"宣导、行规范、社会共"三位一体
的新监管模式。一是深化事前预防教育组织开展"送
"系列宣讲活动 12 场次,覆盖涉旅业 80 余家、从业人
员 600 人次。在核心景区、大型商综合体等人流密集
统一张贴投诉举报电话识及消费警示提示 300 余份,发放《
游消费维权手册》资料 2000 余册,有效提升风险
能力与自我。该举措使旅游消费投诉事前预防成功
摘要:

x单位2025年度全季旅游市场保障工作总结报告2025年以来,xx单位深入贯彻落实上级关于促进旅游业高质量发展的决策部署,立足市场监管职能定位,坚持问题导向与目标导向相统一,在全季旅游市场保障工作中持续发力。通过强化源头治理、创新监管模式、聚焦难点攻坚等系列举措,构建起覆盖事前预防、事中监管、事后维权全流程的治理体系,有效规范旅游市场秩序,优化旅游消费环境。截至11月底,累计出动执法人员510人次,检查涉旅经营主体668户次,督促整改规范101户次,办结旅游消费投诉21件,为消费者挽回经济损失28.1万元,投诉按时办结率与群众满意度均达100%,辖区旅游市场保持平稳有序运行态势。一、基本情况(...

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