国企党委2025年前三季度党员干部教育培训工作情况报告

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国企*委 2025 年前三季度*员干部教育培训工作情况报告

今年以来，公司*委坚持以**************思想为指导，深

入贯彻*的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕集团

人才强企战略目标，以服务战略落地、服务业务发展、服务人

才发展为主线，积极构建“全覆盖、高质量、可持续”的基本

培训体系，全面提高干部队伍现代化建设能力，为企业高质量

发展提供坚强的人才保障。

一、主要工作情况

（一）构建“全覆盖”培训项目体系。聚焦关键人才、关

键岗位、关键任务，构建形成了以领导人员培训、员工履职培

训、重大专题培训为核心的基本培训项目体系。一是聚焦关键

人才，构建“青字”系列培训。立足优秀年轻干部的体系化培

养，与干部成长职级配套，开发形成“青员”“青马”“青

干”“中青”等“青字”系列品牌培训项目，构建了从新入职

员工到局处职领导人员的学习地图，为优秀年轻干部绘制全职

业生涯的阶梯化赋能成长路线，形成了源头培养、跟踪培养、

全程培养的干部培训体系，持续增强干部培训的系统性、持续

性、针对性。二是聚焦关键岗位，打造“先锋”系列培训。根

据企业人才队伍建设特点，围绕“三懂三会三过硬”能力素质

目标，以*组织书记、*务干部、*员、入*积极分子等为主要培

训对象，着力打造“先锋”系列之“领航”“护航”“引航”

“启航”四个系列培训项目，夯实基本知识体系，强化履职胜

任能力。三是聚焦关键任务，优化重大专题培训。围绕********

******思想、*的二十大及历次全会精神、***最新讲话精神等中

央重大战略的宣传贯彻，以及企业改革发展为 dj 重点任务，组

织开展相关专题培训，推动**************思想在中央企业落地

生根，宣传贯彻中央重要会议精神，集中解决企业发展改革中

面临的实际问题、推进专项工作。

（二）打造“高质量”培训内容体系。以坚定理想信念为

根本，以提高政治能力为关键，以增强推进高质量发展本领为

重点，深入推进基本培训内容体系建设。一是突出强化一个主

线。积极落实《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训

规划》对干部教育培训内容的规定，坚持把学习贯彻**********

****思想作为主题主线，把学习贯彻******关于国有企业改革发

展和*的建设的重要论述精神作为重要内容，第一时间推动****

**最新讲话精神进课堂、入头脑、见行动，不断把思想铸魂、

理论武装工作引向深入。二是深入研究两个规律。持续深化研

究干部成长规律研究，找全找准影响干部成长的内外部因素，

优化完善能力素质模型，真正做到因材施教，更好地促进干部

成长。持续深化对干部教育规律的认识，固化形成具有*校特点

的培训规律认识，科学设置课程菜单，精准匹配优质师资，提

升培训效果。三是统筹考虑三个需求。坚持统筹考虑组织需求、

岗位需求和干部需求的关系，加强与干部管理部门、干部所在

单位的协调会商，把教育培训的普遍性要求与不同类别、不同

层级、不同岗位干部的特殊需要结合起来。进一步完善需求调

研制度，全方位立体式深入开展调研，精准把握培训需求、精

心设计培训内容、精确选调培训对象，推动教学内容动态调整，

实现培训供给与需求精准匹配。四是科学设计四个模块。紧扣

干部教育培训主题主线，科学设计*的理论教育、*性教育、履

职能力培训和知识培训四大模块。加强*的理论教育，构建“总

论+分论+集团实践”课程体系，把讲全讲准、讲深讲透*******

*******思想作为首要任务。加强*性教育，坚持以“*史寻源、

信念铸魂、品德育人、文化固本、dj 守戒”为原则，从“论”

“史”“实”三个维度设计课程，让*性教育触及灵魂。加强能

力培训和知识培训，围绕*和国家工作大局，结合企业实际，精

准赋能参训学员，提升培训实效。

（三）优化“可持续”培训方法体系。始终坚持质量立校

品牌创效，持续推进基本培训方法体系的优化迭代。一是坚持

理论实践融合教学。坚持理论联系实际，高标准推进师资库、

课程库、案例库、现场教学库四库建设，开发“开路先锋企业

精神”“*的创新理论在集团的实践”等企业特色课程，把“摆

事实”和“讲道理”结合起来，把理论学习与破解难题、促进

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摘要：

国企*委2025年前三季度*员干部教育培训工作情况报告今年以来，公司*委坚持以**************思想为指导，深入贯彻*的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕集团人才强企战略目标，以服务战略落地、服务业务发展、服务人才发展为主线，积极构建“全覆盖、高质量、可持续”的基本培训体系，全面提高干部队伍现代化建设能力，为企业高质量发展提供坚强的人才保障。一、主要工作情况（一）构建“全覆盖”培训项目体系。聚焦关键人才、关键岗位、关键任务，构建形成了以领导人员培训、员工履职培训、重大专题培训为核心的基本培训项目体系。一是聚焦关键人才，构建“青字”系列培训。立足优秀年轻干部的体系化培养，与干部...

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