市发改委主任在全市重大项目建设现场会上的汇报发言

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市发改委主任在全市重大项目建设现场会
上的汇报发言
建设工作情况汇报如下。
“清单化管理、项目化推进”为抓手,全力推动重大项目
建设提速提效,为全市经济社会高质量发展注入强劲动力。
“市级领导包联+部门协同推进+项目单位落实”三级责任
xx xx
xx 个责任部门,明确每个项目的年度目标、季度节点、月
度任务,形成“挂图作战、对账销号”工作格局。截至目
级领入项研督xx 解决
问题 xx 个;责任部门开展日常调度 xx 次,推动项目按计划
推进。搭建“重大项目智能监测平台”,实时跟踪项目开
工、投资、建设进度等情况,对进度滞后的项目自动预警
发《建设》,xx 进度
予以xx 滞后任单谈提
醒,倒逼责任落实。针对项目建设中的突出问题,先后组
织开展“项目开工攻坚月”“投资冲刺季”等专项行动,
推动 xx 个未开工项目顺利开工,xx 个滞后项目赶上时间进
度。1-x 月,全市重大项目完成投资 xx 亿元,占年度计划的
88%13 6
点。
金支申报内投xx
xx 亿xx xx
亿元,全部用于重大项目建设。推动政银企对接,组织开
项目xx 场,机构位达
成合作意向 xx 个,投放贷款 xx 亿元。联合市自然资源局,
对重大项目用地需求进行全面摸排,建立用地需求清单,
障重地指以来xx
目争取用地指标 xx 亩,盘活闲置土地 xx 亩,保障了 xx
业园、xx 物流枢纽等重点项目用地需求。对重大产业项目
实行能耗指标“优先配置、保”,通能耗置
淘汰落后产能等方式,为 xx 能源、xx 端装备制造xx
个项目出能耗指标 xx 万吨准煤,确保项目顺利建设。
容缺+批”将重项目批时从原
xx 个工作日7个工作日,70%
立“重大项目绿”,安排专程帮办代办
来共xx 供帮解决
xx 个。联合部门,工业园推行“标地”出
提前完成区域评估划设计明确等工作,企业
开工建设,实现“开工”。今年以来,共出
xx ,面积 xx xx 个项目提前开工
均缩短建设3个月。制定出台《支持重大项目建设
策措施保障、
予支持,对年度完成投资前 xx 的项目xx
,对提前工投产的项目性奖励分调动
位积以来xx 发放
xx 元。
二、正视“三个短板”,找准项目建设薄弱环节
目建设仍存在一些短板和不足主要表现以下三个
产业项目占45% , 战 略性新兴产业项目占比 仅
35%全省平均水8个百分点,大项目、目、高
摘要:

市发改委主任在全市重大项目建设现场会上的汇报发言根据会议安排,现将市发改委近期统筹推进重大项目建设工作情况汇报如下。一、锚定“三个聚焦”,重大项目建设取得阶段性成效今年以来,市发改委始终坚持“项目为王”理念,以“清单化管理、项目化推进”为抓手,全力推动重大项目建设提速提效,为全市经济社会高质量发展注入强劲动力。(一)聚焦统筹调度,压实项目推进责任。牵头建立“市级领导包联+部门协同推进+项目单位落实”三级责任体系,将全市xx个省、市重大项目分解至xx位市级领导、xx个责任部门,明确每个项目的年度目标、季度节点、月度任务,形成“挂图作战、对账销号”工作格局。截至目前,市级领导累计深入项目现场调研督...

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