行长(副行长)2025年度工作总结

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行长(副行长)2025 年度工作总结
一、2025 年履职情况
(一)以“强担当”锚定主业,推动业务高质量发展
行行分行部署“提
增业领团、零坚突
破,三大核心指标实现稳步提升。
规模类指标逆势攀升。截至 2025 年 12 月末,支行各项存款余
额达**亿元,日均余额**亿元,较年初分别增长**亿元、**亿元,
增幅创近三年新高;同业排名实现进位,存款余额超 xx 行,
稳居区域第二。零售业务从年初负增长态势回升,aum 余额达
**亿元,较年初增加**亿元,圆满达成预算目标。信贷投放成
效显著,各项贷款余额**亿元、日均**亿元,较年初分别增加*
*亿元**亿元,其中对贷款增幅达 150%,量位区域
**亿
贷款等重点领域指标均超额达标。
**亿
分行整体营收重达**%较年初提*个百分点;中业务
收入**亿元,占比提升 10 个百分点,两大收入指标均完成预算
任务,系统内完成率排名较上年提升*位,跃居第三。通过发力
贸易务等渠道显著

标签: #工作总结

摘要:

行长(副行长)2025年度工作总结一、2025年履职情况(一)以“强担当”锚定主业,推动业务高质量发展作为支行行长,我始终以分行年度工作部署为核心,围绕“提管理、增业绩”目标,带领团队在公司、零售业务领域攻坚突破,三大核心指标实现稳步提升。规模类指标逆势攀升。截至2025年12月末,支行各项存款余额达**亿元,日均余额**亿元,较年初分别增长**亿元、**亿元,增幅创近三年新高;同业排名实现进位,存款余额超越xx行,稳居区域第二。零售业务从年初负增长态势回升,aum余额达**亿元,较年初增加**亿元,圆满达成预算目标。信贷投放成效显著,各项贷款余额**亿元、日均**亿元,较年初分别增加**亿元...

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