集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料（五个带头）

VIP免费

写作妙姐 2026-01-16 999+ 26.46KB 8 页海报

侵权投诉

集团有限公司 2025 年度民主生活会领导班

子对照检查材料（五个带头）

根据市委和市国资委*委关于召开 2025 年度民主生活会

的统一部署，集团有限公司领导班子紧扣会议主题，在深

入开展理论学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心

谈话的基础上，认真对照“带头强化政治忠诚、提高政治

能力”等五个方面内容，深入查摆了班子存在的突出问题

深刻剖析了问题产生的根源，并明确了下一步的整改方向

和措施。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确

立”的决定性意义，但在对标对表更高标准时，仍发现存

在一些差距和不足。一是政治判断力和敏锐性仍需持续增

强。班子能够坚定不移地贯彻执行*中央的各项决策部署，

但在面对复杂多变的外部环境和意识形态领域的风险挑战

时，有时未能做到第一时间洞察潜在风险。例如，在推进

某项大型城市更新项目时，初期对项目可能引发的社会舆

论和网络情绪预判不足，对少数群众通过自媒体表达的关

于历史风貌保护的合理关切未能迅速响应，导致项目宣传

工作一度陷入被动，虽然后续通过多种方式加强了沟通解

释并优化了方案，但反映出班子在处理涉及群众切身利益

和复杂舆情时的政治敏锐性还有提升空间。二是理论学习

成果向实践转化不够高效。班子坚持通过*委理论学习中心

组等形式，深入学习**************思想以及*的二十届三

中、四中全会精神但有时存在“为学习而学习”的倾向，

将理论成果与集团公司改革发展的具体实践结合得不够紧

密。比如，在学习领会*的二十届四中全会关于完善中国特

色现代企业制度、提升国企治理能力的精神后，虽然组织

了专题研讨，但在推动集团内部控制体系和合规管理机制

升级方面，行动相对迟缓，未能及时将学习成果系统性地

转化为优化决策流程、强化风险防控的具体制度创新，导

致部分决策的科学性和前瞻性受到一定影响。三是服务重

大战略的前瞻性布局尚有不足。班子在推动常规城市基础

设施建设方面经验丰富、成效显著，但在主动融入和服务

区域重大发展战略上，思考的深度和广度有待拓展。特别

是在服务湘南湘西承接产业转移示范区建设这一重大任务

上集团的切入点和发力点还不够清晰，初期工作更多是等

待上级的具体任务指派，而缺乏主动谋划、靠前服务，未

能充分发挥城投平台在园区基础设施投融资、标准化厂房

建设、产业链配套服务等方面的先导作用，错失了一些引

导和撬动社会资本参与示范区建设的先机。

（二）在带头固本培元、增强*性方面

班子成员均能自觉加强*性锻炼，但对照共产*人精神

追求和自我革命的要求，仍感到在某些方面锤炼不够、功

夫不深。一是勇于自我革命的精神有所懈怠。随着集团公

司近年来发展态势趋稳，部分班子成员内心深处产生了

“歇歇脚、松口气”的想法，在持续深化作风建设、严格

执行中央八项规定精神方面，有时满足于“不出事”，而

缺少了“更高标准、更严要求”的劲头。在年度作风建设

自查工作中对于一些虽未触碰红线、但已出现苗头的“四

风”隐形变异问题，例如在公务接待中过于讲究“对等”

或是在项目考察中存在流程化、形式化的倾向，班子成员

之间提醒和批评的“辣味”不足，未能真正做到深挖根源

防微杜渐。二是理想信念教育的深度和感染力有待加强。

班子能够认真组织*史学习教育，但有时教育方式较为单一，

习惯于开会、读文件，未能很好地将*的奋斗历史与集团作

为城市建设主力军所面临的现实挑战紧密结合。在组织参

观红色教育基地等活动时，往往是“就事论事”讲历史，

而未能引导广大*员干部深入思考，如何从革命先辈的奋斗

精神中汲取力量，以应对当前集团在市场化转型、债务风

险化解等方面遇到的“娄山关”“腊子口”。三是dj 工作

与业务经营“一本账”意识树得不牢。虽然班子一直强调

要推动 dj 与业务深度融合，但在实际工作中，“两张皮”

现象依然不同程度存在。在一些重大项目攻坚克难的关键

时刻，项目临时*支部的战斗堡垒作用发挥不充分，dj 工作

未能有效转化为破解工程技术难题、协调复杂拆迁矛盾、

提升项目团队凝聚力的强大动力。例如，在某重点道路建

设项目中，项目*支部开展的活动与项目进度、安全生产等

中心工作的结合点找得不准，未能有效激发*员先锋岗在技

术创新和安全生产监督中的带头作用。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

班子始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，但对照新

时代*的群众路线和全面从严治*要求，工作方式和思想自

觉仍有提升空间。一是践行“四下基层”制度不够扎实深

入。班子成员虽然也经常下项目、跑工地，但“身入”有

余而“心至”不足的情况依然存在。在调研过程中，听取

下属单位和项目负责人汇报多，与一线职工、普通群众面

对面、心贴心交流少。例如，在对某老旧小区改造项目进

行现场办公时，班子成员更多地关注了项目整体进度和形

象面貌，而对于居民反复反映的关于改造后物业管理权责

不清、部分公共区域供水管网末端水压不稳等“细枝末

节”问题，未能当场协调、一抓到底，反映出服务群众

“最后一公里”的意识仍需强化。二是执行民主集中制的

质量有待提高。班子在“三重一大”等重大事项决策上，

能够严格遵守议事规则和决策程序，但有时会前酝酿和沟

通不够充分。在讨论集团数字化转型战略规划时，尽管履

行了集体决策程序，但由于前期对部分班子成员关于投入

产出比、技术路径选择等方面的顾虑未能进行充分沟通和

疏导，导致会议讨论效率不高，一些深层次问题未能得到

充分辩论，虽然最终决策得以通过，但在一定程度上影响

了决策的科学性和全体班子成员思想上的高度统一。三是

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #对照检查 #民主生活会 #对照检查材料

摘要：

集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料（五个带头）根据市委和市国资委*委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，集团有限公司领导班子紧扣会议主题，在深入开展理论学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等五个方面内容，深入查摆了班子存在的突出问题深刻剖析了问题产生的根源，并明确了下一步的整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在对标对表更高标准时，仍发现存在一些差距和不足。一是政治判断力和敏锐性仍需...

展开>> 收起<<

集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料（五个带头）.docx

共8页,预览3页

还剩页未读，继续阅读