在2026年第一季度“开门红”工作部署会上的讲话

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在2026 年第一季度“开门红”工作部署会上

的讲话

同志们：

刚才，我们召开了全县 2026 年第一季度“开门红”工作

部署会。会议通报了全县基本建设项目执行情况，相关单位汇

报了本行业重点工作，进一步明确了一季度及全年开局工作的

方向、任务和要求。这次会议，既是一次总结分析会，更是一

次誓师动员会。下面，我围绕贯彻落实会议精神，确保实现

“开门红”，讲四点意见。

一、把握“时”与“势”，以决战之姿抢抓开局主动

当前，我们正处在“十五五”规划开局起步的关键时点。

一年之计在于春，一季度工作不仅关乎当期指标，更关乎全年

预期、发展信心和长远全局。必须清醒认识我们所处的“时”

与面临的“势”，增强紧迫感，掌握主动权。

（一）要认清开局之重的决定性意义。开局是风向标，起

步状态决定后续走势。如果一季度就能取得良好成绩，全年工

作就会底气足、信心满、步伐稳。这就像下棋，开局布好了

局，中盘才能有章法，收官才能有胜算。我们必须深刻理解

“开局决定全局”的内在逻辑，把一季度工作摆在重中之重的

位置，从一开始就紧起来、动起来、跑起来，决不能有丝毫懈

怠，决不能输在起跑线上。要看到，区域竞争日趋激烈，兄弟

县市都在摩拳擦掌、奋勇争先，慢一步就可能差之千里。我们

要有“开局即决战、起步即冲刺”的觉悟，把每一天都当作冲

刺日，把每一周都当作关键周，确保实现“开门红”，为“十

五五”赢得一个精彩开局。

（二）要把握战略叠加的历史性机遇。“十五五”时期，

一系列国家重大战略、区域发展政策将深入实施，为我们这样

的地区提供了前所未有的发展机遇。比如，在清洁能源、生态

保护、乡村振兴等领域，政策导向更加明确，资金项目支持力

度有望加大。这就像春风送暖，我们必须敏锐感知，提前谋

划，积极对接，把战略机遇转化为具体项目、实际投资和发展

动能。决不能坐等观望，错失良机。要加强对宏观政策、产业

趋势的研究分析，找准与我县发展实际的结合点，大胆设想、

科学论证、全力争取，努力在“十五五”开局之年，在一些重

点领域实现突破，培育形成新的增长点。

（三）要直面复杂环境的现实性挑战。既要看到机遇，也

要正视挑战。当前，外部环境依然复杂严峻，经济下行压力较

大，市场需求仍显不足，我们自身发展也还面临产业结构单

一、要素保障压力大、创新能力不强等短板。这如同行船，既

有顺风顺水，也可能遇到暗礁漩涡。我们不能盲目乐观，更不

能畏难不前。要树立底线思维，把困难估计得更充分一些，把

预案准备得更周全一些，把工作做得更扎实一些。要聚焦项目

建设、产业发展、企业运营中的堵点、痛点、难点，精准施

策，有效破解，在克服困难中创造新机遇，在应对挑战中实现

新发展。

（四）要凝聚全县上下的共识性力量。实现“开门红”，

没有旁观者，人人都是主力军。必须把全县上下的思想和行动

统一到县委、县政府的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到

“开门红”各项目标任务上来。这好比划龙舟，只有号子统

一，步调一致，才能破浪前行。各级领导干部要率先垂范，深

入一线，靠前指挥；各部门要牢固树立“一盘棋”思想，加强

沟通协作，打破部门壁垒；各乡镇要立足实际，主动作为，争

创佳绩；广大企业要坚定信心，开足马力，加快发展。要营造

“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，激发全县人民干事创业

的热情，形成推动高质量发展的强大合力。

二、统筹“点”与“面”，以精准之策攻坚关键领域

实现“开门红”，不能眉毛胡子一把抓，必须坚持重点论

与两点论相统一，找准牵一发而动全身的“牛鼻子”，以关键

环节的突破带动全局工作的提升。要处理好“点”与“面”的

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摘要：

在2026年第一季度“开门红”工作部署会上的讲话同志们：刚才，我们召开了全县2026年第一季度“开门红”工作部署会。会议通报了全县基本建设项目执行情况，相关单位汇报了本行业重点工作，进一步明确了一季度及全年开局工作的方向、任务和要求。这次会议，既是一次总结分析会，更是一次誓师动员会。下面，我围绕贯彻落实会议精神，确保实现“开门红”，讲四点意见。一、把握“时”与“势”，以决战之姿抢抓开局主动当前，我们正处在“十五五”规划开局起步的关键时点。一年之计在于春，一季度工作不仅关乎当期指标，更关乎全年预期、发展信心和长远全局。必须清醒认识我们所处的“时”与面临的“势”，增强紧迫感，掌握主动权。（一）要认...

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