文化旅游集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头)

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文化旅游集团有限公司 2025 年度民主生活会

领导班子对照检查材料

根据 2025 年度民主生活会主题要求，*文化旅游集团有限

公司领导班子深入学习贯彻**************思想、*的二十届三

中、四中全会精神，特别是深入开展中央八项规定精神学习教

育，并在此基础上，紧密联系班子思想和工作实际，广泛征求

意见，深入开展谈心谈话，对照 5个方面要求，全面查摆问

题、深刻剖析根源，明确了整改方向和措施。现将对照检查情

况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是将*

中央决策部署与公司发展战略融合的深度有待加强。班子在推

动公司战略与国家及省、市重大战略对标对表上，虽能做到坚

决拥护、迅速响应，但在具体结合上存在一定的时差和温差。

例如，在服务*地区承接产业转移示范区建设这一重大部署上，

集团的响应更多体现在制定配套的旅游接待方案和宣传口号

上，但在深度挖掘产业转移背后的人流、物流、信息流所蕴含

的文旅新需求，并以此为契机，创新开发如“工业旅游 +商务

会展”“企业团建+康养度假”等高附加值、强关联性的文旅

产品方面，思考谋划得不够深远，未能将政治任务转化为集团

内生的、可持续的发展机遇。二是政治判断力和政治领悟力的

前瞻性、穿透性尚有不足。班子能够敏锐捕捉文旅市场的宏观

变化，但在从政治高度洞察和预判行业深层次变革、防范化解

意识形态风险方面，仍存在思维惯性。面对“z世代”成为消

费主力、国潮文化与数字技术深度融合的新趋势，班子在推动*

传统**文化与现代潮流元素的结合上显得较为审慎，担心处理

不当会触碰**政策红线。这种“求稳”心态，在一定程度上延

缓了集团在青年市场和数字文创领域的布局速度，未能充分将*

深厚的文化底蕴转化为更具时代感和政治引领性的文化影响

力。三是在贯彻落实****批示精神的闭环管理上不够严实。对

于上级关于防范化解重大风险、特别是意识形态领域风险的指

示，班子虽能及时传达学习，但在构建全流程、全链条的风险

防控体系上存在薄弱环节。在推进混合所有制改革、寻求战略

合作伙伴的过程中，集团的尽职调查更多聚焦于合作方的资金

实力、市场资源和运营经验，而对其企业文化、价值取向以及

背后资本的潜在意识形态属性，缺乏一套系统性的政治风险评

估机制，这为未来合作埋下了潜在隐患。

（二）在带头固本培元、增强*性方面。一是运用*的创新

理论指导实践的转化能力有待提升。班子成员能够坚持个人自

学与集中学习相结合，但有时存在“为了学习而学习”的倾

向，将理论学习与解决公司改革发展中的实际难题结合得不够

紧密。比如，在学习贯彻******关于“推动中华优秀传统文化

创造性转化、创新性发展”的重要论述时，讨论多、研究多，

但在如何将这一论述具体应用到*小镇的业态升级或“*一码

游”平台的文化内容建设上，缺乏体系化的实施路径和可量化

的成果检验，导致理论学习的成果没能最大限度地转化为推动

高质量发展的强大动力。二是传承红色基因、砥砺斗争精神的

自觉性有待增强。在和平发展时期，尤其是在*旅游市场持续向

好的背景下，班子成员内心深处艰苦奋斗、攻坚克难的革命精

神有所弱化。面对数字化转型中的“硬骨头”，如打通“*一码

游”平台与景区内各酒店、餐饮、零售商户之间的数据壁垒,在

实现全产业链数据互联互通时，有时会因为协调难度大、涉及

利益主体多而产生畏难情绪，倾向于采取渐进式的、妥协性的

解决方案，而不是以“逢山开路、遇水搭桥”的斗争精神，下

定决心一揽子解决问题，这在一定程度上影响了智慧景区建设

的整体效能。三是坚守共产*人精神家园、抵制不良风气的思想

堤坝需持续加固。班子成员能够做到廉洁自律，但对于行业内

一些奢华铺张的现象警惕性不高，自我要求有时会不自觉地

“随大流”。在组织对外考察或同业交流活动时，虽然严格遵

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标签： #对照检查 #民主生活会 #对照检查材料

摘要：

文化旅游集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料根据2025年度民主生活会主题要求，*文化旅游集团有限公司领导班子深入学习贯彻**************思想、*的二十届三中、四中全会精神，特别是深入开展中央八项规定精神学习教育，并在此基础上，紧密联系班子思想和工作实际，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，对照5个方面要求，全面查摆问题、深刻剖析根源，明确了整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是将*中央决策部署与公司发展战略融合的深度有待加强。班子在推动公司战略与国家及省、市重大战略对标对表上，虽能做到坚决拥护、迅...

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