集团党委2025年度工作总结暨下年度计划：强根铸魂这一年+凝心聚力谱新篇

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集团*委 2025 年度工作总结暨下年度计划：强根铸魂这一年凝心聚

力谱新篇

2025 年，集团*委始终坚持以**************思想为指导，深入

贯彻落实*的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕“dj 引领、改

革深化、质效提升”工作主线，充分发挥*委把方向、管大局、保落

实的领导作用。一年来，我们通过强化政治建设、夯实基层基础、推

动深度融合，将 dj 优势有效转化为集团的竞争优势和发展优势，圆

满完成了年度各项既定目标任务，为集团高质量发展提供了坚强的政

治保证和组织保障。

一、回首过往，我们固本强基，交出了一份 dj 引领的“合格答

卷”

这一年，集团*委坚持在大局下思考、在全局中行动，通过体系

化推进、项目化落实，推动*的建设各项工作全面进步、全面过硬，

具体体现在四个方面。

（一）坚持政治领航，思想根基更加牢固

集团*委始终把*的政治建设摆在首位，坚持用*的创新理论武装

头脑、指导实践。

1.严格落实“第一议题”制度。建立健全“领学、研学、践

学”一体化学习机制，全年召开*委会 24 次、中心组学习扩大会 12

次，第一时间传达学习******关于国有企业改革发展和*的建设的重

要论述，确保上级决策部署在集团不折不扣落地生根。通过“读原著、

学原文、悟原理”，集团上下对“两个确立”的决定性意义领悟更加

深刻，做到政治信仰不变色、政治立场不动摇。

2.深化 zt 教育成果巩固。扎实开展 dj 学习教育，通过举办读书

班、专题辅导讲座、参观红色教育基地等形式，覆盖*员干部 1200

余人次。坚持学思用贯通、知信行统一，组织开展“立足岗位作贡

献”大讨论活动，收集并在整改清单中销号解决制约集团发展的瓶颈

问题35 项，切实把学习成效转化为推动工作的强大动力，实现了理

论武装与履职能力的双提升。

3.强化意识形态阵地管理。严格落实意识形态工作责任制，定

期研判意识形态领域情况，修订完善《集团新闻宣传与舆情管理办

法》。管好用好集团官网、微信公众号等自有媒体阵地，全年发布正

面宣传稿件 450 余篇，其中在省级以上主流媒体刊发重磅报道 18 篇，

有力讲好了集团故事，传播了集团声音，极大提振了全员干事创业的

精气神。

（二）坚持深度融合，赋能发展更加强劲

集团*委坚持“围绕经营抓 dj，抓好 dj 促经营”，积极探索 dj

与业务融合的新路径、新模式。

1.实施“dj+”工程。深入开展“dj+项目攻坚”“dj+技术创

新”“dj+安全生产”等专项行动，在省市重点项目一线设立“*员

先锋岗”56个、组建“*员突击队”18 支。在 xx 重大工程建设中，*

员突击队冲锋在前，攻克技术难题8项，抢回工期20 天，确保了项

目提前竣工验收，真正做到了关键环节有组织把着，关键时刻有*员

顶着。

2.推进*业联建共建。积极打破组织壁垒，与产业链上下游企业、

属地社区开展 dj 联建活动。通过与 xx 银行、xx 科研院所开展“结对

共建”，成功争取到低息授信额度xx 亿元，合作申报国家级科研课

题 2 项，实现了资源共享、优势互补。这种“组织共建、活动共办、

难题共解”的模式，有效拓展了集团的发展空间，构建了良好的外部

生态环境。

3.开展“揭榜挂帅”活动。针对集团经营中的“卡脖子”技术

和管理痛点，*委牵头发布“榜单”，鼓励*员骨干带头揭榜。全年共

发布攻关项目 15 个，成功落地转化 12 个，直接创造经济效益 xxx 万

元。通过把*旗插在生产经营的最前沿，有效解决了 dj 工作与中心工

作“两张皮”的问题，实现了 dj 工作由“虚”向“实”的转变。

（三）坚持大抓基层，战斗堡垒更加坚实

集团*委树立大抓基层的鲜明导向，着力增强*组织政治功能和

组织功能。

1.织密建强组织体系。按照“四同步、四对接”要求，结合集

团组织架构调整，及时新设、撤销、调整基层*组织 5 个，确保业务

发展到哪里，*的组织就覆盖到哪里。持续推进*支部标准化规范化建

设，开展“一支部一品牌”创建活动，评选出“五星级*支部”3个、

“四星级*支部”5 个，基层*组织的组织力、凝聚力显著增强。

2.锻造过硬干部队伍。坚持*管干部原则与市场化选人用人机制

相结合，修订《中层管理人员选拔任用管理办法》，鲜明树立“有为

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集团*委2025年度工作总结暨下年度计划：强根铸魂这一年凝心聚力谱新篇2025年，集团*委始终坚持以**************思想为指导，深入贯彻落实*的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕“dj引领、改革深化、质效提升”工作主线，充分发挥*委把方向、管大局、保落实的领导作用。一年来，我们通过强化政治建设、夯实基层基础、推动深度融合，将dj优势有效转化为集团的竞争优势和发展优势，圆满完成了年度各项既定目标任务，为集团高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。一、回首过往，我们固本强基，交出了一份dj引领的“合格答卷”这一年，集团*委坚持在大局下思考、在全局中行动，通过体系化推进、项目化落实，...

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