银行开门红专题推进会暨2026年1月经营分析会发言材料

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银行开门红专题推进会暨 2026 年 1 月经营分析会发言材料

各位同志:

大家好，今天召开 2026 年开门红专题推进会暨 1 月经营分析

会议，主要是明确开门红的阶段性工作进展情况，进一步明确

开门红旺季营销活动的重要性，确保顺利达到预期目标。刚刚，

5 家经营单位做了表态发言，措施有了，关键是要尽快形成效

果。下面，我结合会议主题，再强调以下 4 个方面，请做好落

实推进。

第一、接续奋斗，铺就闻令而动的“首战底色”。

在刚刚过去的 2025 年，分行实现了来之不易的好成绩，可以

说，十四五完美收官，分行各项贷款突破 600 亿元大关，年度

预算完成率达到 110％，成为全行完成率全行第五。各项存款

日均较年初新增 50 亿元，虽然较预算目标有差距，年度预算完

成率 98％，但存款付息率较年初大幅度下降 25bp，为全行营

收增长奠定了坚实基础。营收、eva 均实现了同比 5％的增长，

为大家今年的年终奖金奠定了坚实基础。十四五成绩离不开大

家的努力，未来可期，但时间不等人，还有一个月就是农历马

年，春节假期一过就到了 3 月份，大家务必要发扬接续奋斗的

精神，全力以赴开启开门红决战。首季开门红的捷报，来源于

我们的提早布局，早在 2025 年 11 月份，我就多次强调要早谋

划、早部署，现在看成效已经初步显现，截至 1 月 15 日，分行

对公贷款增量已经接近去年的 40％，存款日均增量也突破了

25 亿元。说明我们前期的宣传推广、市场营销、考核激励和过

程管理一系列工作是有力有效的。接下来，全行要继续按照年

底收官和前 1 个多月的工作模式，坚决打赢开门红后半程，全

面实现十五五开局良好，开门红的底色更加靓丽，十五五起步

走的更加扎实。

第二、目标为王，明确军令如山的“作战目标”。

虽然截至目前，开门红各项工作整体有序推进，相关指标也在

稳步推进，但各经营单位发展层次不齐，差异很大。截至 1 月

15 日，25 家经营单位有 10 家支行各项贷款开门红指标完成率

不足50％，其中有 5 家经营单位贷款较年初负增长。有 12 家

分行存款日均完成率低于70％，其中有 6 家分行存款日均较年

初负增长。相关经营单位要深刻反思，尽快拿出有力举措，确

保尽快浮出水面。上述现象不是个案而是普遍现象，还是要坚

持目标为王，明确开门红的作战目标，以目标引领各项工作。

截至目前，分行各项贷款较开门红增量差距 20 亿元，较时间进

度差距 5 亿元，各项存款日均较开门红增量差距 35 亿元，较时

间进度差距 10 亿元。这说明仍有不少经营单位开门红部署是不

力的，也没有达到预期的效果，拖累了分行开门红整体指标进

度。大家要深刻认识到，军令如山，既然有目标就一定会有相

关的惩罚措施，请各经营单位负责人回去向一线传达今天的会

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银行开门红专题推进会暨2026年1月经营分析会发言材料各位同志:大家好，今天召开2026年开门红专题推进会暨1月经营分析会议，主要是明确开门红的阶段性工作进展情况，进一步明确开门红旺季营销活动的重要性，确保顺利达到预期目标。刚刚，5家经营单位做了表态发言，措施有了，关键是要尽快形成效果。下面，我结合会议主题，再强调以下4个方面，请做好落实推进。第一、接续奋斗，铺就闻令而动的“首战底色”。在刚刚过去的2025年，分行实现了来之不易的好成绩，可以说，十四五完美收官，分行各项贷款突破600亿元大关，年度预算完成率达到110％，成为全行完成率全行第五。各项存款日均较年初新增50亿元，虽然较预算目标有差...

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