XX县域农商银行党群工作部2025年工作总结及2026年工作计划

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xx 县域农商银行*群工作部 2025 年工作总结及 2026 年工作计
2025 年,在总行*的坚强领导,*群工作部坚持************
**思想为指导,紧密围绕全行中心工作,以“抓 dj、强根基、促融
合”为主线,全面履行部门职责,各项工作取得了显著成效,为全
及 2026 年工作计划报告如下。
一、2025 年工作总结
年来,*部对度重任务,统进、,
确保各项部署落地生根、开花结果。
(一)主要工作举措与成效
是聚治引,武装。始政治摆在
,*
,*********************
级*组织会议的“第一内容”、*员学习的“第一任务”。结合
度重,制定施《2025 年*委理习中专题
习计划》,全年组织中心组学习 12 次,构建了“*委领学、支部跟
学、全员促学”的立体化学习格局。深入组织学习贯彻*的二十
,*
*讲 8 场,*员 300 余,广*
员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”
坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是聚焦固本强基,组织堡垒愈加坚实。二是聚焦固本强基,组织
,*
的组织力和战斗力。支部标准化建设迈上新台阶。印发《2025
年年度*的建设成效评价考核实施方案》,深化以支部为单位、dj
与业务深度融合的综合考核模,将 dj 成效与支部评优、干部
,挥 dj
”。对照省联*,,
严格考评,xx*xx*省属企*
,立了标,效提升了基层*支部
“一支部一,务“十,*
,dj+
”的内,了“xx
度和影响力的 dj 品牌,xx 支行*支部以管道产
群为核心,打造的“品牌,通过产交流座谈会、政
接等形式,效推动了政、资业的精准对,力地
群做大做强。
是聚,品牌设作
队伍凝聚力和品牌影响力的重要抓。年度重点项dj 行
建设推进,已正成的
组,明确了职责工和时间节点。为丰富馆藏内容,面向全行
员工及退休职工广泛征集历史,截至目前已征集类票据
服等老物件 38 ;口述史访谈
15 人,,
赴周边 3家兄弟农商行进行了现场和深度。下阶
,将,依规完成 dj 行设计与施工的
工作,力其打造传承红色基、展现农商精神的重要体。
*,
*,
,制定印发学习实施方案,指导各*支部制定
计划,全年下发工作提示 13 ,开展 2 全覆盖。总行*
深入基层开展调查研究,71
,领题 8 ,整改,*
员“入”,注重在业务一线和年员工中发展*员,全年
6名预备*员的转正和发展工作,为*组织注入了新鲜血液
是聚,牢靠格落
,入年度基层 dj 工作和 dj 考,0%
10%,与支部评定级、干部绩效,
开展“四级动”专项与支部自,重点围绕网络舆情
摘要:

xx县域农商银行*群工作部2025年工作总结及2026年工作计划2025年,在总行*委的坚强领导下,*群工作部坚持以**************思想为指导,紧密围绕全行中心工作,以“抓dj、强根基、促融合”为主线,全面履行部门职责,各项工作取得了显著成效,为全行高质量发展注入了强劲的“红色动能”。现将全年工作总结及2026年工作计划报告如下。一、2025年工作总结一年来,*群工作部对标年度重点工作任务,统筹推进、精准发力,确保各项部署落地生根、开花结果。(一)主要工作举措与成效一是聚焦政治引领,理论武装持续深化。始终将政治建设摆在首位,不断夯实全行*员干部的思想根基。严格落实“第一议题”制度,...

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