2025年巡察工作总结（集团公司）（2篇）

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2025 年巡察工作总结（集团公司）（2 篇）

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2.2025 年巡察工作总结（集团公司）............................................7

2025 年巡察工作总结（集团公司）

xxxx 年，各中央企业*委（*组）坚决贯彻*中央关于巡视巡

察工作的决策部署，严格落实国务院国资委*委的工作要求，将

巡察工作作为深化全面从严治*、推动企业高质量发展的重要抓

手。本年度的巡察工作聚焦于对历年巡察发现问题的持续整改

落实，并主动对照中央巡视发现的共性突出问题深入开展自查

自纠，着力构建长效机制，取得了阶段性成效。现将全年工作

总结如下。

一、强化政治担当，压实巡察整改主体责任。一是加强组

织领导，层层传导压力。各中央企业*委（*组）切实承担巡察

整改主体责任，主要负责同志履行第一责任人职责，亲自部署、

亲自过问、亲自协调、亲自督办。全年召开*委常委会、专题会

议研究巡察整改工作共计 xx 次，较 xxxx 年增加 x%。建立领导

班子成员对口联系整改单位机制，将整改责任压实到具体分管

领导和业务部门。二是完善整改方案，明确任务路径。针对历

年巡察反馈的 xx 个未彻底解决的问题，以及对照中央巡视共性

问题梳理出的 xx 项自查隐患，各相关单位均制定了详尽的整改

方案，明确时间表、路线图和责任人，实行挂图作战、对账销

号。xxxx 年，累计细化整改措施 xx 条，已完成 xx 条，完成率

达到 xx%。三是强化过程督导，确保整改质效。成立由纪检监

察机构、组织人事部门、巡察办等组成的联合督查组，采取听

取汇报、调阅资料、实地检查、个别谈话等方式，对 xx 家二级

单位整改情况进行全覆盖督导，开展专项督查 xx 次，发现并纠

正整改不力、敷衍塞责等问题 xx 个，对 x 名责任人进行了约谈

提醒。

二、聚焦历年存量问题，推动整改清仓见底。一是紧盯重

点难点问题攻坚。对于以往巡察指出的工程建设、物资采购、

境外资产监管等领域存在的 xx 项长期存在的顽瘴痼疾，成立专

项攻坚小组，由企业分管领导牵头，集中力量进行突破。例如，

针对 xx 项目历史遗留问题，通过法律途径、商务谈判等多措并

举，在xxxx 年取得决定性进展，挽回或避免经济损失约 xx 亿

元。二是严肃查处整改不到位问题。对整改进度滞后、效果不

明显的单位进行通报批评，并纳入年度绩效考核。对个别弄虚

作假、企图蒙混过关的，严肃追责问责。xxxx 年，因整改不力

共问责*员干部 xx 人，其中给予 dj 政务处分 x 人，形成了有效

震慑。三是开展整改效果“回头看”。在集中整改期结束后，

于 xxxx 年第三季度统一组织对近三年巡察整改问题的效果评估，

通过民主评议、满意度调查、实地验证等方式，检验整改是否

真正推动解决了问题、促进了管理、提升了效益。评估结果显

示，群众对整改效果的满意度较上年提升x 个百分点，达到 xx

%。

三、对照巡视共性问题，深化拓展自查自纠。一是全面梳

理对标。组织全系统认真学习中央最新巡视工作要求，对照指

出的“落实*中央重大决策部署有差距”、“防范化解重大风险

意识不强”、“执行选人用人制度不严格”、“廉洁风险防控

存在短板”、“形式主义、官僚主义问题依然存在”等共性突

出问题，深入查找本企业及其所属单位存在的表现和根源。共

梳理出 xx 个方面 xx 个具体问题表现。二是深入开展专项治理。

围绕上述共性问题，结合企业实际，开展了“贯彻落实国家发

展战略”专项检查、“重大经营风险排查化解”、“选人用人

工作规范化建设”、“重点领域廉洁风险防控”、“作风建设

提升”等 xx 项专项治理行动。通过治理，推动新增投入科技创

新资金xx 亿元，清理处置高风险业务 xx 项，调整优化中层管

理人员 x 人，修订完善廉洁风险防控制度 xx 项，查处违反中央

八项规定精神问题 xx 起。三是注重举一反三。要求各单位不仅

解决点上的问题，更要注重从体制机制上分析原因，做到纠正

一个问题、整改一类问题、规范一个领域。针对共性问题暴露

出的制度漏洞和监管短板，推动相关主责部门完善制度流程，

加强日常监管。

四、着力建章立制，巩固深化巡察整改成果。一是健全整

改常态化长效化机制。制定印发《关于进一步加强和规范巡察

整改工作的实施意见》，明确整改工作标准、流程和时限要求，

建立整改任务清单管理、动态跟踪、效果评估、销号审核的全

链条管理制度。二是完善重点领域关键环节监管制度。针对巡

察发现的共性问题和深层次矛盾，着力从制度层面加以规范

xxxx 年，全系统新建或修订涉及投资决策、招标采购、财务资

金、产权管理、境外监管、科技创新等方面的规章制度共计 xx

项。例如，出台《xx 集团境外投资监督管理办法》，强化对境

外项目的全过程监管；修订《xx 公司科研经费管理办法》，提

高资金使用效益激发创新活力。三是强化制度执行的刚性约束。

加大对已出台制度执行情况的监督检查力度，将制度执行情况

纳入巡察、审计、日常监督的重要内容，对制度执行不力、打

折扣、搞变通的严肃处理，确保制度成为“带电的高压线”

xxxx 年开展制度执行情况专项检查 xx 次，发现并督促整改问题

xx 个。

五、存在的问题与不足。在肯定成绩的同时，我们也清醒

地认识到工作中还存在一些短板和弱项。一是整改不平衡问题

依然存在。部分基层单位对整改工作重视程度层层递减，存在

“上热下冷”现象，一些深层次问题整改不够彻底。二是长效

机制尚需完善。部分制度建设的系统性、协同性有待加强，一

些领域制度衔接不够紧密，监督合力尚未完全形成。三是巡察

成果运用转化不够充分。将巡察成果与领导班子考核、干部选

拔任用、日常管理监督结合不够紧密，以巡促改、以巡促建、

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2025年巡察工作总结（集团公司）（2篇）目录1.2025年巡察工作总结（集团公司）...............................................22.2025年巡察工作总结（集团公司）............................................72025年巡察工作总结（集团公司）xxxx年，各中央企业*委（*组）坚决贯彻*中央关于巡视巡察工作的决策部署，严格落实国务院国资委*委的工作要求，将巡察工作作为深化全面从严治*、推动企业高质量发展的重要抓手。本年度的巡察工作聚焦于对历年巡察发现问题的持续整改落实，并主动对照中央巡视发现的共性...

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