煤矿2026年职代会报告:筑牢安全基石+深化提质增效

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煤矿 2026 年职代会报告:筑牢安全基石 深化提质增效
各位代表、同志们:
现在,我代表矿经营管理班子向大会作工作报告,请予审议,
并请列席会议的同志提出意见。
本次职代会的主要任务是:坚持以**************思想为指导,
全面贯彻落实上级公司和矿*委的各项决策部署,回顾总结 2025 年
工作,分析研判当前形势,安排部署 2026 年重点任务,动员全矿干
部职工凝心聚力、攻坚克难,为推动矿井高质量发展而努力奋斗。
一、 回顾 2025 年工作:承压奋进,在克难攻坚中交出“合格
答卷”
2025 年,是极不平凡的一年。面对地质条件复杂、采掘接续紧
张、煤炭市场波动等多重挑战,我们坚持稳中求进工作总基调,统筹
发展和安全,圆满完成了各项年度目标任务。
(一) 安全生产形势持续平稳,守住了“生命防线”。
我们始终把安全生产作为压倒一切的政治任务,深入开展“安
全生产治本攻坚”三年行动。严格落实全员安全生产责任制,健全完
善了“双重预防”机制,全年排查治理各类隐患 xx 条,整改率达到
xx%。强力推进瓦斯、水害、顶板等重大灾害治理,投入资金 xx 万
元,升级改造了监测监控系统,实现了对井下作业环境的全天候、全
覆盖监控。扎实开展“反三违”专项整治,从严查处违章行为 xx 人
次,有效遏制了零敲碎打事故的发生,实现了全年安全“零目标”。
(二) 生产组织效提升,掘了“潜能”。
面对采掘接续紧张的面,我们坚持以掘采、以采掘,
科学编排生产计划优化采煤工,推广应用了 xx 技术,回采
工效同提升 xx%。强掘进攻坚,进了 xx 掘进机,进水平
xx 米/月创历史新高。强电运输保障,实了主井提升系统
改造和皮带运输系统中控制,设备开机率持在 xx%以上。通过
全矿上下的同努力,全年完成煤产量 xx 万,掘进进xx
超额完成了上级下达的生产任务。
(三) 经营管理水平不提高,强了“造血功能”。
牢固树立子”思想,深入推进全价值链精益管理。强
成本管控,推行部市场化运作,成本指标层层到班组、机
,全年煤成本同xx 元。修旧利废力度,建立闲置
资调利用旧设备旧材料价值 xx 万元。优化煤质管
理,源头管控和洗选加工,商品降低 xx%,发量提高
xx 大,全年实现利润 xx 万元,经益创近来最好水平。
福祉持续改善,凝聚了“奋进力量”。
坚持发展成果与职工共享千方百计为职工实事、难事。
全年投入生资金 xx 万元,完成了职工食堂改造、公寓楼修缮
心工”,改善了职工食宿条件。提高了全员安全生产
职工年人均收增长 xx%。深入开展“金秋助学”“大病救助”等
帮扶活动,救助困难职工 xx 人次,发放救助金 xx 万元。丰富职工
举办了职工动会、文艺汇演动,矿定局面进
步巩固
肯定的同,我们清醒认识到,矿井发展
少困难和问题:一是深部开采地质条件更加复杂,安全管理难度
二是采掘接续依然紧张,稳产产压力三是智能化建设步
够快人提效成明显;四是部分干部职工思想观念陈旧
创新精神。对于这些问题,我们必须高度重,采
有力措施加决。
二、 展2026 年形势:审度势,在机挑战中明确“进
向”
2026 年,是“十五五规划谋篇布局年,是我矿
升级、高质量发展的关键之年。从宏观形势国家能源安全战
持续深入实,煤炭作为主体能源的地位短期内不会改,煤炭市场
有波动体保持平稳,为我们提了稳部环境。从
条件,经多年的积淀,我们有了一支技术精湛、作风过硬的职
队伍具备为完善的安全生产管理系,特别随着智能化建
的推进,矿井抗风险能力和竞争进一步增强。
我们到,随着国家“双”战的实,环保约束日
益趋紧,绿色开采要求越来越高。同,矿井进入深部开采,瓦斯、
冲击地压等灾害相互叠加,治理难度呈几何数增加因此
我们必须保持战略定力,患意抢抓对挑战,奋力
矿井高质量发展新局面。
2026 年工作的总是: 以**************思想为指导,坚
摘要:

煤矿2026年职代会报告:筑牢安全基石深化提质增效各位代表、同志们:现在,我代表矿经营管理班子向大会作工作报告,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。本次职代会的主要任务是:坚持以**************思想为指导,全面贯彻落实上级公司和矿*委的各项决策部署,回顾总结2025年工作,分析研判当前形势,安排部署2026年重点任务,动员全矿干部职工凝心聚力、攻坚克难,为推动矿井高质量发展而努力奋斗。一、回顾2025年工作:承压奋进,在克难攻坚中交出“合格答卷”2025年,是极不平凡的一年。面对地质条件复杂、采掘接续紧张、煤炭市场波动等多重挑战,我们坚持稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,圆满完...

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