集团公司2026年职代会民主管理工作报告：践行依靠方针+激发澎湃动能

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集团公司 2026 年职代会民主管理工作报告：践行依靠方针激发澎

湃动能

各位代表、同志们：

时光见证前行的步伐，岁月铭刻奋斗的足迹。在这辞旧迎新的

美好时刻，我们齐聚一堂，隆重召开集团公司 2026 年职工代表大会。

这不仅是一次总结过去、表彰先进的回顾大会，更是一次集思广益、

擘画未来的动员大会。受集团公司委托，我向大会作民主管理工作报

告，请各位代表予以审议。

刚刚过去的 2025 年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年，

也是我们冲刺既定目标、实现完美收官的决胜之年。面对复杂多变的

市场环境和艰巨繁重的改革任务，集团上下坚持以职工为中心的发展

思想，将民主管理作为推动企业高质量发展的“助推器”和“压舱

石”。我们不仅在经济效益上取得了显著突破，更在民主政治建设上

迈出了坚实步伐。这一年，我们不仅听到了职工群众最真实的声音，

更看到了全员参与管理的火热场景；这一年，我们不仅解决了职工关

切的“急难愁盼”，更激发了全员共谋发展的无穷智慧。今天，站在

2026 年这一崭新起点上，我们要以更加昂扬的斗志，汇聚全员智慧，

共谋发展大计，为集团公司的新一轮腾飞注入不竭动力。

一、回首二〇二五，我们坚持“强基固本”不动摇，民主根基

在深耕细作中愈加坚实

2025 年，我们紧紧围绕集团中心工作，以规范化、制度化、程

序化为抓手，不断夯实民主管理基础。通过完善顶层设计、畅通诉求

渠道、强化建章立制，确保了民主管理工作有章可循、有据可依，让

职工当家作主的权利得到了更加充分的体现。

（一）完善制度体系，织密“规范运行”的经纬网

制度是管理的基石，规范是运行的保障。2025 年，集团公司全

面梳理并修订了民主管理相关制度 xx 项，构建起一套纵向到底、横

向到边的制度体系。首先，我们强化了职代会制度的刚性约束，明确

规定涉及企业重大决策和职工切身利益的重大事项，必须经职代会审

议通过，确保了程序的合法性和决策的科学性。其次，我们建立了民

主管理质量评估机制，制定了详细的量化考核标准，对各基层单位的

职代会召开情况、提案落实情况进行全过程跟踪考核，并将考核结果

纳入dj 工作责任制评价体系。再次，我们规范了职工董事、职工监

事履职管理办法，通过定期开展履职培训和述职评议，提升了源头参

与的能力和水平，确保职工代表在董事会、监事会中能够“发得出声、

说得上话、管得住事”。

（二）畅通参与渠道，架起“上通下达”的连心桥

沟通产生理解，参与激发热情。过去一年，我们致力于打破信

息壁垒，拓宽职工参与管理的广度和深度。一方面，我们创新推行了

“直通车”机制，设立了董事长信箱、总经理接待日以及“我为企业

献一策”线上平台，累计收集职工合理化建议 xx 条，采纳实施 xx 条，

创造经济效益 xx 万元。这不仅让职工的智慧转化为真金白银，更让

职工感受到了被尊重、被重视的成就感。另一方面，我们深化了厂务

公开工作，坚持“公开是常态、不公开是例外”的原则，利用企业内

网、公开栏、微信公众号等载体，及时公开企业改革发展的难点、职

工关心的热点以及廉洁从业的关键点。全年累计公开事项 xx 项，满

意度测评达到xx%以上，真正做到了给职工一个明白，还管理者一

个清白。

（三）提升提案质量，打造“落地有声”的回音壁

提案是职工代表履行职责的重要载体，也是民主管理成效的直

接体现。2025 年，我们坚持“重数量更重质量、重答复更重落实”

的导向，推动提案工作提质增效。一是严把立案关，在职代会召开前

夕，组织专门力量深入基层开展调研，指导代表围绕企业转型升级、

降本增效、安全生产等核心议题撰写提案，确保提案言之有物、切中

肯綮。二是强化办理关，建立了“分级负责、归口办理、定期督办、

结果反馈”的闭环管理机制，对 xx 件立案提案实行清单化管理，明

确责任人和完成时限。三是注重反馈关，定期召开提案办理面对面沟

通会，邀请提议代表与承办部门直接对话，不仅要说明“办得怎么

样”，还要解释“为什么这么办”。截至 2025 年底，所有提案办结

率达到100%，职工满意率创历史新高，真正实现了“件件有着落，

事事有回音”。

二、聚焦中心大局，我们坚持“融入融合”不松劲，民主价值

在服务发展中充分彰显

围绕中心才能找准方位，服务大局才能体现价值。2025 年，我

们将民主管理工作深度融入企业生产经营管理的各个环节，找准结合

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集团公司2026年职代会民主管理工作报告：践行依靠方针激发澎湃动能各位代表、同志们：时光见证前行的步伐，岁月铭刻奋斗的足迹。在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，隆重召开集团公司2026年职工代表大会。这不仅是一次总结过去、表彰先进的回顾大会，更是一次集思广益、擘画未来的动员大会。受集团公司委托，我向大会作民主管理工作报告，请各位代表予以审议。刚刚过去的2025年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年，也是我们冲刺既定目标、实现完美收官的决胜之年。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革任务，集团上下坚持以职工为中心的发展思想，将民主管理作为推动企业高质量发展的“助推器”和“压舱石”。我们不仅在经...

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