县支行副行长2025年度工作述职报告：聚焦价值创造+践行务实担当

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县支行副行长 2025 年度工作述职报告：聚焦价值创造践行务实担

当

2025 年是银行业务转型深化的关键之年，也是我行应对复杂市

场环境、谋求高质量发展的攻坚之年。作为县支行副行长，这一年来，

在总分行*委的正确领导下，在支行班子的团结带领下，我紧紧围绕

全行年度经营目标，坚持稳中求进工作总基调，切实履行“一岗双

责”，协助行长抓好分管条线的业务拓展、风险管控及内控合规工作。

面对同业竞争加剧和实体经济调整的双重挑战，我始终保持战略定力，

团结带领分管部门员工，主动出击抢市场，严守底线控风险，较好地

完成了年度各项任务指标。现将本人 2025 年度履行职责、主要工作

成效及廉洁自律情况报告如下：

一、坚持业绩为王，交出稳中有进“成绩单”

一年来，我始终将经营业绩作为检验履职成效的首要标准，紧

盯核心指标，强化过程管理，推动分管业务条线实现了规模、质量、

效益的协调发展。

（一）存贷规模实现双升

面对县域金融资源争夺白热化的局面，我牵头制定了全员营销

竞赛方案，建立了分层维护体系。截至 2025 年末，分管条线各项存

款余额达到 xx 亿元，较年初新增 xx 亿元，完成年度计划的 xx%。其

中，对公存款新增 xx 亿元，个人储蓄存款新增 xx 亿元，存款结构进

一步优化，低成本资金占比提升了 xx 个百分点。各项贷款余额达到

xx 亿元，较年初新增 xx 亿元，有力支持了县域实体经济发展，存贷

比保持在 xx%的合理区间。

（二）资产质量持续向好

始终把资产质量作为业务发展的生命线，坚持新增投放与存量

化解并重。通过强化贷前准入、贷中审查和贷后管理，严控新增不良

贷款生成。全年累计清收处置不良贷款 xx 万元，不仅完成了上级下

达的清收任务，还通过诉讼、核销等手段化解了部分陈年旧账。截至

年末，分管信贷资产不良率控制在 xx%以内，较年初下降xx 个百分

点，拨备覆盖率达到 xx%，资产质量保持在全辖优良水平。

（三）经营效益稳步增长

在做大总量的同时，更加注重算好效益账，通过优化定价策略

和丰富收入来源提升盈利能力。一方面，通过精细化定价管理，一般

贷款加权平均利率保持在 xx%水平，净息差优于同业平均水平。另

一方面，大力发展中间业务，依托代销理财、保险、贵金属及结算业

务，全年实现中间业务收入 xx 万元，同比增长 xx%，有效提升了非

利息收入占比，为全行利润增长做出了积极贡献。

二、坚持精准营销，打赢市场竞争“攻坚战”

针对县域经济特点，我主动调整营销策略，重塑业务流程，推

动对公业务与零售业务协同并进，不断提升市场占有率和客户满意度。

（一）做强对公业务支撑

紧跟县域重大项目建设步伐，主动对接政府职能部门和重点骨

干企业。全年累计走访重点企业 xx 余次，成功落地了 xx 个重点项目

贷款，投放金额达 xx 亿元。针对小微企业融资难问题，大力推广线

上普惠金融产品，全年新增普惠型小微企业首贷户xx 户，普惠贷款

余额突破 xx 亿元。同时，深耕机构业务，成功中标了 xx 单位的资金

结算项目，进一步巩固了银政合作关系，夯实了对公业务的基本盘。

（二）做优零售业务转型

顺应数字化、场景化金融发展趋势，推动零售业务向财富管理

转型。牵头组建了财富顾问团队，通过举办客户沙龙、理财讲座等形

式，提升存量客户粘性。全年新增中高端客户 xx 户，个人金融资产

（aum）余额达到 xx 亿元。大力拓展消费金融场景，围绕汽车、家

装、教育等领域开展异业联盟合作，信用卡及消费贷款投放量同比增

长 xx%，不仅丰富了零售产品线，也有效带动了个人客户的活跃度。

（三）做实公私联动协同

打破部门壁垒，建立了“公私联动”考核机制，充分挖掘对公

客户背后的个人金融需求。利用代发工资业务切入点，批量拓展个人

客户，全年新增代发工资单位xx 户，带动个人开卡 xx 张，沉淀代发

资金 xx 万元。在服务小微企业主的过程中，同步营销个人经营性贷

款和理财产品，实现了“一个客户、多重价值”的深度挖掘，有效提

升了综合营销效率。

三、坚持底线思维，筑牢内控合规“防火墙”

业务发展必须以合规为前提，我始终坚持“管业务必须管风

险”的原则，将合规文化融入业务全流程，确保全行经营管理安全稳

健。

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摘要：

县支行副行长2025年度工作述职报告：聚焦价值创造践行务实担当2025年是银行业务转型深化的关键之年，也是我行应对复杂市场环境、谋求高质量发展的攻坚之年。作为县支行副行长，这一年来，在总分行*委的正确领导下，在支行班子的团结带领下，我紧紧围绕全行年度经营目标，坚持稳中求进工作总基调，切实履行“一岗双责”，协助行长抓好分管条线的业务拓展、风险管控及内控合规工作。面对同业竞争加剧和实体经济调整的双重挑战，我始终保持战略定力，团结带领分管部门员工，主动出击抢市场，严守底线控风险，较好地完成了年度各项任务指标。现将本人2025年度履行职责、主要工作成效及廉洁自律情况报告如下：一、坚持业绩为王，交出稳中...

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