党委副书记2025年民主生活会对照检查材料汇编（4篇）（集团公司）

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*委副书记 2025 年民主生活会对照检查材料汇编（4 篇）（集

团公司）

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*委副书记 2025 年民主生活会对照检查材料（集团公司）

根据中央及上级*委关于开好 2025 年度民主生活会的部署

要求，我紧扣会议主题，深入学习*的二十大和二十届四中全会

精神，认真研读*章和《关于新形势下*内政治生活的若干准

则》等*内法规，广泛征求干部职工意见建议 x 条，深入开展谈

心谈话 x 人次，系统查摆自身在思想、政治、作风、能力、廉

洁等方面存在的突出问题，深刻剖析问题根源，明确整改方向。

现将个人对照检查情况报告如下：

一、存在的问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治判断力有待提升。面对复杂多变的市场环境和改

革任务，对一些业务问题背后的政治风险识别不够敏锐。例如，

在推进某混合所有制改革项目时，对合作方背景审查偏重经济

资质，对其意识形态倾向和合规文化关注不足，反映出从政治

高度审视经济工作的意识不强。二是理论武装与实践结合不紧

密。虽然能按时参加*委理论学习中心组学习，但存在“学用脱

节”现象。对“发展新质生产力”“建设现代化产业体系”等

重大战略部署的理解停留在概念层面，未能有效转化为推动企

业技术攻关、产业升级的具体路径。2025 年牵头制定的科技创

新规划中，对人工智能、绿色低碳等前沿领域布局不足，前瞻

性明显欠缺。三是政治执行力存在温差。在贯彻落实*中央关于

国企改革深化提升行动的决策部署时，有时过于强调企业特殊

性，存在“等政策、看兄弟单位”的观望心态。如在压缩管理

层级、优化法人治理结构工作中，因担心影响稳定而放缓节奏，

导致改革进度滞后于上级时限要求。

（二）在带头固本培元、增强*性方面

一是*性锻炼主动性减弱。随着任职时间增长，不自觉产生

“经验主义”倾向，参加双重组织生活存在“完成任务”心态。

2025 年以普通*员身份参加所在*支部活动 x 次，但发言多围绕

工作部署，缺乏触及思想灵魂的自我剖析。二是宗旨意识有所

淡化。深入一线调研存在“重生产、轻民生”倾向，全年下基

层 x 次，其中 x 次集中在重点项目工地，对职工食堂伙食质量

下降、倒班宿舍设施老化等“小事”关注不够。在制定薪酬调

整方案时，过度强调企业效益压力，对基层员工实际生活成本

上涨的诉求回应不及时。三是艰苦奋斗精神弱化。在办公资源

配置上存在“求稳怕乱”思想，对部分部门提出的设备更新需

求审批过严，但对会议室装修、接待用品采购等非必要支出把

关不严。公务用车管理虽符合规定，但未充分统筹调度，存在

同一方向多人分乘现象，资源集约利用意识不强。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是群众立场树得不牢。在推动“我为群众办实事”实践

活动中，解决职工急难愁盼问题存在选择性。如优先解决了高

管停车难问题，但对劳务派遣工子女入学帮扶等普惠性事项推

进缓慢。2025 年收到职工代表提案x件，其中涉及福利保障的

x件仅办结 x 件，满意度测评得分低于平均水平。二是组织观念

需进一步强化。在干部推荐使用中，偶有考虑平衡关系因素，

对个别业务骨干因性格直率影响民主测评结果的情况，未能坚

决按实绩导向提出使用建议。执行请示报告制度不够严格，某

次赴外地参加行业论坛前仅口头报备，未履行书面审批程序。

三是法治思维存在短板。在处理历史遗留的劳动争议案件时，

为加快息诉罢访进度，曾建议通过额外补偿方式“柔性化解”，

虽最终未实施，但暴露出对依法依规处置原则的敬畏之心不足。

四是纪律红线意识需加固。对分管领域廉政风险点排查不够深

入，如对招标采购环节仅满足流程合规，未建立供应商“黑名

单”动态管理机制，2025 年审计发现 x 个项目存在围标串标嫌

疑。

（四）在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难锐气减退。面对产业结构调整中的深层次矛

盾，存在求稳怕乱思想。如在淘汰落后产能工作中，对某长期

亏损但涉及 x 名职工安置的生产线，协调督促力度不够，整改

时限一再放宽，影响整体转型进度。二是创新突破能力不足。

推动企业高质量发展思路不够开阔，对数字经济、绿色能源等

新业态研究不深。2025 年引进的 x 个产业项目中，传统制造业

占比达 x%，新质生产力项目储备明显不足。在数字化转型中，

过度依赖外部咨询公司，自主培养数据人才力度不够。三是工

作闭环管理不严。部署重点工作后跟踪问效不及时，如安全生

产专项整治“百日攻坚”行动，前期动员有力，但中期督查频

次不足，导致 x 个车间出现隐患整改反弹。四是服务基层不够

精准。在优化营商环境中，对企业反映的融资贵、用工难等问

题，协调金融机构、人社部门联动解决机制不健全，基层获得

感不强。

（五）在带头坚决扛起管*治*责任方面

一是“一岗双责”落实不到位。存在“重业务、轻dj”倾

向，2025 年主持召开分管领域业务会议 x 次，专题研究 dj 工

作仅x 次，且多以传达文件为主，缺乏针对性措施。在 dj 考核

中，对业务指标权重设置过高，削弱了 dj 引领作用。二是压力

传导层层递减。对下属单位*风廉政建设督导多停留在听汇报、

看台账，对关键岗位人员廉政谈话内容泛化，未能结合采购、

销售等高风险岗位开展个性化提醒。三是日常监督偏软偏弱。

对干部“八小时外”社交圈、生活圈关注不够，对个别同志存

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标签： #对照检查 #民主生活会 #对照检查材料

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