局党组领导班子2025年民主生活会对照检查材料

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局*组领导班子 2025 年民主生活会对照检查材料

根据区纪委、区委组织部关于开好 2025 年度民主生活会

的统一部署和要求，局领导班子紧扣会议主题，在深入学习*的

创新理论、广泛征求意见建议、扎实开展谈心谈话的基础上，

严格对照“五个带头”要求，全面深入查摆问题，深刻剖析思

想根源，明确整改方向措施。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

局领导班子坚持问题导向，紧密联系思想、职责和工作实

际，重点从以下五个方面查摆存在的差距和不足。

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理

论武装的深度和转化效率有待加强。班子能够坚持将学习贯彻*

*************思想作为首要政治任务，但在系统性、贯通性上

还存在不足。例如，在组织学习*的二十届三中、四中全会精神

时，虽然制定了学习计划、开展了集中研讨，但将全会精神中

关于全面深化改革、推进法治建设的最新部署，与辖区司法行

政工作实际，特别是与破解公共法律服务资源分布不均、法治

建设基础薄弱等长期性难题进行深度结合、前瞻性谋划不够。

学习有时停留在“传达过了”“学习过了”层面，未能完全形

成“学习—研讨—决策—落实—反馈”的闭环，运用*的创新

理论指导实践、破解复杂局面的能力需进一步提升。二是政治

判断力、领悟力、执行力的“精准度”有待提高。在面对一些

涉及多部门协调的敏感案件或重大决策时，虽然能够坚守政治

原则，但在从政治高度审视法治问题、以法治方式落实政治要

求的能力融合上还不够娴熟。三是贯彻落实*中央决策部署的

“穿透力”有待深化。对中央的大政方针和上级*委的工作要求

能够做到坚决执行，但在结合区域特点创造性落实上，有时存

在“上下一般粗”的现象。例如，在落实中央关于“坚持和发

展新时代‘枫桥经验’”的部署时，虽然推进了“一站式”矛

盾纠纷调处中心建设，但在整合行政、司法、社会资源，真正

实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标上，机

制衔接的紧密性、队伍能力的适配性仍有提升空间，导致部分

复杂矛盾纠纷的化解效能未达预期，政策的“最后一公里”有

待进一步夯实。

（二）在带头固本培元、增强*性方面。一是*性修养的日

常锤炼不够严格。班子成员能够参加集体学习、组织生活，但

在以*性原则进行深刻的自我革命、主动净化思想方面，标准有

时不够高。例如，在年度组织生活会上，开展批评与自我批评

有时“辣味”不足，出于维护团结、顾及情面的考虑，对彼此

工作中存在的“重业务轻 dj”“创新意识不强”等倾向性问题

点到即止、未能真正红脸出汗。将*性锻炼融入日常业务工作、

在每一次法律服务、每一次执法监督中自觉践行共产*人价值观

的意识和行动还不够鲜明和一贯。二是理想信念教育的形式和

载体创新不足。在组织*员干部开展理想信念教育、*章*规 dj 学

习时，方式方法相对传统，多以会议传达、文件学习、参观教

育基地为主，运用新媒体、情景教学、案例研讨等互动性强、

代入感深的方式不多。例如，在开展警示教育时，通常以传达

通报、观看纪录片为主，未能充分结合司法行政系统内部发生

的典型案例，组织班子成员和*员干部进行“假如是我该怎么

办”的深度研讨，教育的震撼力、感染力有待加强，导致个别*

员干部对“精神缺钙”的危害性认识不够深刻。三是“总开

关”拧紧的自觉性有待持续提升。面对繁重的业务工作和改革

任务，有时不自觉地放松了对世界观、人生观、价值观这个

“总开关”的时时检视。例如，在推进“智慧司法”信息化项

目建设时，班子更多关注技术方案的可行性、资金使用的合规

性，对于项目实施过程中可能滋生的技术依赖、数据安全风险

以及可能对传统司法为民情怀带来的冲击等潜在问题，从价值

观层面进行的预判和引导不够充分。对标先进典型、反躬自省

“我是谁、为了谁、依靠谁”的主动性和频率还需提高。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是

践行群众路线的深度和温度有差距。虽然落实了“四下基层”

制度，班子成员也定期到司法所、调解组织调研，但有时调研

安排提前通知、路线固定，与群众“偶遇”式交流、倾听原汁

原味呼声的机会不多。例如，在调研法律援助工作时，更多听

取工作人员汇报、查看案卷，直接回访受援人、了解其真实感

受和未被满足需求的覆盖面不够广。对于群众反映的“法律援

助申请手续能否再简化”“偏远乡镇法律服务力量弱”等“急

难愁盼”问题，虽然纳入了工作计划，但推动解决的力度和速

度与群众的期待仍有距离，主动服务、精准服务的意识需强化。

二是执行民主集中制的规范性和质量需提升。局*组议事决策规

则健全，重大事项均上会研究，但在个别“三重一大”事项的

决策过程中，会前酝酿沟通有时不够充分，导致会上讨论时间

紧、深度不够。例如，在研究年度大额信息化设备采购方案时，

由于前期技术论证和市场调研主要由业务科室负责，班子成员

在会前对技术细节、品牌差异掌握程度不一，会上讨论更多集

中于程序合规和预算控制，对技术路线的长远影响、与现有系

统的兼容性等深层次问题探讨不够深入，集体决策的智慧优势

未能最大化发挥。三是规范权力运行、防控廉政风险的篱笆有

待扎紧。班子能够自觉遵守廉洁纪律，但对分管领域和下属的

廉政风险动态排查、精准防控还需加强。例如，在社区矫正执

法、律师行业监管、公证质量管理等关键环节，虽然建立了制

度，但利用大数据进行动态分析预警、开展嵌入式监督的力度

不够。对于个别干部在与社会法律服务机构交往中，可能存在

的“亲而不清”模糊地带，提醒、警示不够及时、具体。在整

治形式主义为基层减负方面，虽然精文减会，但对基层上报的

材料、数据有时存在多头索要、重复填报的情况，增加了基层

负担，根子上是对权力的边界感意识不够强。

（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观在具

体工作中的校正有时不够及时。班子能够认同高质量发展理念，

但在司法行政工作成效的衡量上，有时不自觉地偏重于“看得

见”的指标，如调解案件数量、法律援助办案量、普法活动场

次等，对于工作带来的长期社会效应、群众法治素养的实质提

升、法治化营商环境的隐性改善等“潜绩”关注和投入不够。

例如，在推进“法律明白人”培养工程时，更关注培训了多少

人、发了多少证书，对于“法律明白人”在实际生产生活中发

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摘要：

局*组领导班子2025年民主生活会对照检查材料根据区纪委、区委组织部关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，局领导班子紧扣会议主题，在深入学习*的创新理论、广泛征求意见建议、扎实开展谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，全面深入查摆问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向措施。现将对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题局领导班子坚持问题导向，紧密联系思想、职责和工作实际，重点从以下五个方面查摆存在的差距和不足。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装的深度和转化效率有待加强。班子能够坚持将学习贯彻**************思想作为首要政治任务，但在系统性、贯通性上...

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