国企党建质量提升三年行动方案（2026-2028）：强根铸魂固本基+融合赋能谱新篇

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国企 dj 质量提升三年行动方案（2026-2028）：强根铸魂固本基融

合赋能谱新篇

2026 年是全面开启新一轮国企改革深化的起步之年，也是国有

企业迈向高质量发展新阶段的关键节点。为深入贯彻落实新时代*的

建设总要求，持续巩固拓展 dj 工作成果，进一步解决 dj 工作与生产

经营“两张皮”、基层组织力层层递减、干部人才队伍活力不足等深

层次问题，切实以高质量 dj 引领保障企业高质量发展，特制定本行

动方案。本方案旨在通过三年的系统攻坚，推动公司 dj 工作从“标

准化规范化”向“体系化实效化”跃升，确保*的领导如身使臂、如

臂使指，将政治优势转化为企业的竞争优势和发展胜势，为打造世界

一流企业提供坚强的政治保证和组织动力。

一、聚焦“政治领航”，在把准方向中筑牢绝对忠诚

坚持把*的政治建设摆在首位，将旗帜鲜明讲政治融入公司治理

全过程，确保企业始终沿着正确的方向破浪前行。

（一）深化理论武装，打造“思想铸魂”新高地。坚持把学习

贯彻*的创新理论作为首要政治任务，建立健全“第一议题”制度的

闭环落实机制。要完善“学、讲、研、行”一体化学习体系，*委理

论学习中心组每年开展集中学习研讨不少于 xx 次，并向下延伸至各

级*支部，确保理论学习全覆盖、无死角。深化学习成果转化，建立

学习贯彻情况督查通报机制，坚决防止“学归学、做归做”现象，推

动各级*组织和广大*员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增

强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上

行动上始终与*中央保持高度一致，确保上级决策部署在企业落地生

根、开花结果。

（二）完善治理结构，构建“有机融合”新机制。坚持“两个

一以贯之”，在完善公司治理中加强*的领导，推动制度优势转化为

治理效能。要进一步厘清*委、董事会、经理层等各治理主体的权责

边界，修订完善“三重一大”决策制度实施细则，编制*委会前置研

究讨论重大经营管理事项清单，确保*委把方向、管大局、保落实作

用发挥更加精准有效。持续推进 dj 进章程工作，规范下属子公司

“双向进入、交叉任职”领导体制，全面推行*委书记、董事长“一

肩挑”，专职副书记应配尽配，确保*的领导落实到公司治理各环节，

形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

（三）强化政治监督，树立“令行禁止”新风尚。把政治监督

贯穿企业改革发展全过程，确保*中央重大决策部署和国家战略不折

不扣贯彻落实。要聚焦主责主业，围绕科技创新、绿色低碳转型、重

大项目建设等核心任务，建立政治监督台账，实行清单化管理、项目

化推进、节点化考核。开展贯彻落实**********批示精神“回头看”

工作，健全“发现问题、严明纪律、整改纠偏、深化治理”的工作闭

环，坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的行为，确

保企业发展始终服从服务于国家战略大局，在关键时刻拉得出、冲得

上、打得赢。

二、聚焦“强基提质”，在织密体系中锻造战斗堡垒

坚持大抓基层的鲜明导向，严密*的组织体系，推动基层*组织

全面进步、全面过硬，让*的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。

（一）严密组织体系，实现“有形有效”全覆盖。适应企业产

权关系、组织架构、管理模式和用工方式的变化，动态调整和设置基

层*组织。要按照“四同步、四对接”要求，确保新成立机构、新上

马项目、新并购企业同步建立*组织，消除 dj“空白点”和“盲区”。

特别是要针对海外项目、混合所有制企业、异地分支机构等特殊领域，

创新*组织设置形式和活动方式，探索开展“互联网+dj”，依托数

字化平台打破时空限制，确保业务发展到哪里、*的建设就跟进到哪

里、*支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，实现*的组织和工作从“有

形覆盖”向“有效覆盖”转变。

（二）建强支部堡垒，推动“标准化规范化”再升级。持续深

化*支部标准化规范化建设，实施*支部建设提质工程。要严格执行

《中国共产*国有企业基层组织工作条例（试行）》，规范“三会一

课”、主题*日、组织生活会、民主评议*员等基本制度，推行*支部

评星定级管理，力争三年内五星级*支部比例达到 xx%以上。开展

“一支部一品牌”创建活动，鼓励各基层*支部结合业务特点，探索

创设特色鲜明、载体务实、成效显著的 dj 品牌，形成“百花齐放、

百家争鸣”的生动局面，切实解决基层 dj 工作一般化、平淡化、随

意化问题，增强*组织的凝聚力和战斗力。

（三）激活*员队伍，争当“先锋模范”排头兵。坚持把*员队

伍建设作为基础性工程，引导广大*员在生产经营主战场亮身份、作

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标签： #党建 #方案

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国企dj质量提升三年行动方案（2026-2028）：强根铸魂固本基融合赋能谱新篇2026年是全面开启新一轮国企改革深化的起步之年，也是国有企业迈向高质量发展新阶段的关键节点。为深入贯彻落实新时代*的建设总要求，持续巩固拓展dj工作成果，进一步解决dj工作与生产经营“两张皮”、基层组织力层层递减、干部人才队伍活力不足等深层次问题，切实以高质量dj引领保障企业高质量发展，特制定本行动方案。本方案旨在通过三年的系统攻坚，推动公司dj工作从“标准化规范化”向“体系化实效化”跃升，确保*的领导如身使臂、如臂使指，将政治优势转化为企业的竞争优势和发展胜势，为打造世界一流企业提供坚强的政治保证和组织动力。一...

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