银行巡察整改专题民主生活会个人发言材料:深挖根源抓整改 强基固本促发展

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银行巡察整改专题民主生活会个人发言材料:
深挖根源抓整改强基固本促发展
本次巡察整改专题会议,是对我行经营管理工作的一次全面
体检,也是推动业务高质量发展的重要契机。收到巡察组反馈意
见后,我深受触动、诚惶诚恐,深刻认识到自身在履职尽责、经
营管理、风险内控等方面还存在诸多差距和不足。这段时间以
来,我严格按照巡察整改工作要求,通过开展深入的谈心谈话、
广泛征求意见建议,并结合分管领域工作实际,对自己进行了深
度的解剖和反思。我将以此次整改为新起点,坚持问题导向,强
化责任担当,把整改落实的过程转化为解决业务难题、提升管理
质效、推动改革发展的过程,确保巡察整改见真章、出实效。现
将个人对照检查情况及整改措施汇报如下。
一、聚焦反馈意见,深入查摆经营管理“问题清单”
对照巡察组反馈的意见,我坚持把自己摆进去、把职责摆进
去、把工作摆进去,深入查找在市场拓展、信贷投放、内控合规
及精细化管理等方面的突出问题,力求找准病灶、切中要害。
“ ”(一)市场拓展存在 路径依赖 ,客群基础不够夯实
在具体的业务经营中,我对于存量大客户的依赖度依然较
高,缺乏拓展新市场的敏锐度和主动性。数据显示,截至目前,
我行前 XX 大客户的存款占比达到 XX%,贷款占比达到 XX%
“ ”客户结构呈现出明显的 头重脚轻 特征。在面对激烈的市场竞争
时,往往习惯于维护老关系、深耕老渠,对于新行业、中
微企业以及长尾零售客群的挖力度不足,导客户数增长
乏力,今年以来新开效对公账XX 户,比下XX%。这
“ ”种 吃老本 的经营模式使得的业务增长极稳定,一旦核
心客户流失或经营出现动,将对全行业绩造成巨冲击
“ ”)信贷投向存在 大户 向,普惠金融不深
尽管行反整信贷结构,大对实体经济薄弱环
持力度,在实际行过程中,畏惧风险和短期
“ ”,我在信贷投放上仍然存在明显的 大户 向。对于
型国企公司传统优质客户,即使利率压降、收益微
,依然投入大量源进行争抢;而对于普惠型小微企业、个体
户等群体,审批流程、信贷
度、考核配置上倾斜不够。目前,普惠型小微贷款
各项贷款比重XX%管要求 XX 分点,未能
“ ”正打金融服务实体经后一公里
“ ”)内控合规存在 宽松软 ,风险隐患依然突出
作为分管领导,我在抓业务发展抓内控合规的平衡上做得
不够时存在重业轻管理的思。对于业务作中的一
头和惯性问题,往往认为是行业通病,要不出现实质性
“ ”风险就可只眼闭只眼 ,导合规管理的约束力下
“ ”。比如,在信贷 环节形式的现依然存在,
客户经理贷前查不深入,严重依赖中机构报告;贷后管理不
资金流控不严,至出现信贷资金违市、
市的情况。今年以来,因违发的处罚 XX 起,
金额XX 万元,严重害了我行的声誉和经营效
“ ”)精细管理存在 后一公里 堵点,提质效不及预期
在推动全行向精细化管理转的过程中,我然提出了一系
改革措,在抓落实、求实效还存在差距,导管理效
未能充放。一方面,考核体系不够科学精准,存在 大
,对于贡献度高、风险控制好的机构和个人激不足,
能充动全员积极;另一方面,本管控不够严格,
资产占比高,高不下,本收入比达到 XX%,高于
平均水平。此,对于点转化等重点工作,缺
乏系性的导和评估,导致部分改革措施在基地变
“ ”未能达到预期效 目
二、坚持刀刃向内,深刻剖析业务短板“成因根源”
摘要:

银行巡察整改专题民主生活会个人发言材料:深挖根源抓整改强基固本促发展本次巡察整改专题会议,是对我行经营管理工作的一次全面体检,也是推动业务高质量发展的重要契机。收到巡察组反馈意见后,我深受触动、诚惶诚恐,深刻认识到自身在履职尽责、经营管理、风险内控等方面还存在诸多差距和不足。这段时间以来,我严格按照巡察整改工作要求,通过开展深入的谈心谈话、广泛征求意见建议,并结合分管领域工作实际,对自己进行了深度的解剖和反思。我将以此次整改为新起点,坚持问题导向,强化责任担当,把整改落实的过程转化为解决业务难题、提升管理质效、推动改革发展的过程,确保巡察整改见真章、出实效。现将个人对照检查情况及整改措施汇报如...

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