当个一把手有多难

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当个一把手有多难

在人们眼里，一把手位高权重很是风光。这没错，一个单

位、一个部门，大事小事，只要一把手想管，他不点头就不好

办。但是，一把手也有很多不为人知的难处。谈论这个话题只

是换位思考的所思所想，因为我没有干过一把手。不过，了解

这些难处，有助于我们理解和支持一把手的工作。

一是责任大决断难。通常，人们更多的是看到一把手的权

力很大，而很少去考虑他们的责任。但一把手就不是这样了，

他们首先看到的是自己的责任。权力和责任是统一的。权力有

多大，责任就有多大。因此，一把手的决断，既要对上负责，

也要对下负责，还要对自己负责。这种责任压力，使得一把手

的决断就很难，难就难在怎样使三种责任有机统一起来。虽然

在领导班子里，大家是平等的，但作为“班长”，一把手对很

多事情还是有决定权的。即使是班子集体决定，如果出了问题，

一把手还是要负主要责任的。因此，很多大事的决定，一把手

的慎重是有原因的，不能动不动就说一把手没魄力。

二是诉求多平衡难。人们奋斗所争取的一切都与利益有关

这是唯物史观的基本观点。在一个单位里，无论人们境界高低，

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摘要：

当个一把手有多难在人们眼里，一把手位高权重很是风光。这没错，一个单位、一个部门，大事小事，只要一把手想管，他不点头就不好办。但是，一把手也有很多不为人知的难处。谈论这个话题只是换位思考的所思所想，因为我没有干过一把手。不过，了解这些难处，有助于我们理解和支持一把手的工作。一是责任大决断难。通常，人们更多的是看到一把手的权力很大，而很少去考虑他们的责任。但一把手就不是这样了，他们首先看到的是自己的责任。权力和责任是统一的。权力有多大，责任就有多大。因此，一把手的决断，既要对上负责，也要对下负责，还要对自己负责。这种责任压力，使得一把手的决断就很难，难就难在怎样使三种责任有机统一起来。虽然在领导班...

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