干部长期得不到提拔，破局的关键在这一点

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干部长期得不到提拔，破局的关键在这一点

前段时间，我们单位搞了一次干部提拔，拟提拔某内设机

构的副职一名。

符合资格条件的干部好几位，从某个角度来看，竞争蛮激

烈。

有一个女同志，在这个内设机构干了好几年，已经等这个

职务很久了，可惜她落选了。

作为搞组织人事的工作者，在公布考察对象那天，我特地

留意了她的眼神。

她两眼无光，眉角低垂，仿佛信心大受打击。

在落选后的一段时间里，我看到她从来没有笑过，神情严

肃，不太愿意和人说话。这种低落的情绪，使得她工作积极不

起来。

见到这种情况，我想安慰她，但转念一想，或许她此刻不

太愿意和别人谈起这落选的事情。还是让她自己消化解决吧。

这些年，搞组织人事工作，我发现一个现象：

多次提拔落选的干部，情绪会长期处于低迷，而低迷又让

他陷入一种自我封闭的状态。持续的自我怀疑，导致工作积极

性受影响。反过来，又影响了下一次的提拔。最终会形成一种

恶性循环。

如果这个时候，有个外力帮他一下：

比如，一把手提拔他，他的状态就会马上得到转变，恢复

往日的神采。

可惜，这种情况极少发生。更多时候是，领导看到落选者

消极状态，更没有提拔他的想法。

曾经有一段时间，我经常和一些落选的干部聊天，所以我

清楚了解他们的心理和情绪。

他们会沉浸于往日的叙事里，走不出来。

他们会反复抱怨，说领导选人用人如何不公，说领导如何

如何针对自己。

他们会觉得，以后不管如何努力，也是白费力，所以索性

工作得过且过，工作变成了混日子。

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摘要：

干部长期得不到提拔，破局的关键在这一点前段时间，我们单位搞了一次干部提拔，拟提拔某内设机构的副职一名。符合资格条件的干部好几位，从某个角度来看，竞争蛮激烈。有一个女同志，在这个内设机构干了好几年，已经等这个职务很久了，可惜她落选了。作为搞组织人事的工作者，在公布考察对象那天，我特地留意了她的眼神。她两眼无光，眉角低垂，仿佛信心大受打击。在落选后的一段时间里，我看到她从来没有笑过，神情严肃，不太愿意和人说话。这种低落的情绪，使得她工作积极不起来。见到这种情况，我想安慰她，但转念一想，或许她此刻不太愿意和别人谈起这落选的事情。还是让她自己消化解决吧。这些年，搞组织人事工作，我发现一个现象：多次提拔...

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