供销助农工作情况汇报

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供销助农工作情况汇报

去年以来，我县供销合作社大力推进供销合作社综合改革

通过强化基层组织建设、壮大农机资源力量、创新联农带农机

制等方式，有效拓展农业生产社会化服务新模式，促进县域内

农业增效、农民增收、农村富裕。

一、强化基层组织建设，打造综合服务新平台。一是规范

打造服务体系。**县供销合作社结合实际，组织涉农企业负责

人、村“两委”干部、种田能手等群体，以经营设施、场地、

农机装备入股等形式，大力领办创办农民专业合作社、村供销

社。目前实现标准化、规范化领办创办农民专业合作社 67 个，

发展农民专业合作社联合社 12 个，建设村供销社 23 个，创建

农村综合服务社（中心、站）129 个；二是示范引领服务体系。

**县**镇和*村在县供销社牵头成立村民合作社后，实施“支部

引领、村社合作”发展模式，通过开展资源变资产、资金变股

金、农民变股东“三变改革”盘活“三资”，指导成立 8家合

作社（农业公司），参与农户通过土地流转收取租金，实现资

金入股合作社年底分红和务工增收。和律村先后荣获全国“一

村一品”示范村、全国“乡村特色产业亿元村”、全国“巾帼

脱贫示范基地”、全国“脱贫攻坚先进集体”等荣誉称号；三

是创新发展服务体系。积极开展土地托管业务，开展合作式、

订单式、托管式等社会化服务，为农民提供产前、产中、产后

全产业链、全流程、综合性服务。2021 年至今，实现土地托

管面积累计 35.12 万亩。

二、壮大农机资源力量，激活示范服务新动能。一是壮大

农资队伍。**县博盛农机专业合作社是在供销社领办下的一支

力量，目前该社共有社员 237 人，各类农机具 386 台套，资产

总值 7528 万元。合作社积极吸收 220 户零散农机户带机加入

合作社，由合作社统一管理，统一调度，统一安排，按劳取酬，

通过下设的机耕团队、植保团队、甘蔗装载团队、甘蔗机收团

队、机械维修团队、农业技术团队等 6个机构，每年服务 2.7

万户蔗农，服务面积 29.6 万亩；二是提高服务效能。合作社积

极改善管理方式，让农户由“会”种地向“慧”转变。在今年

全区开展的“桉退蔗进”工作中，博盛农机专业合作社投入 36

台套拖拉机对县域 4000 多亩清桉地进行机耕作业，开创了

2.1 米宽窄行距北斗导航无人驾驶拖拉机配套一次性完成，种

植甘蔗 1600 亩，甘蔗托管作业面积 2200 亩。在**农科院甘

蔗研究所指导下，创建甘蔗良种繁育基地 580 亩，建起甘蔗

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摘要：

供销助农工作情况汇报去年以来，我县供销合作社大力推进供销合作社综合改革通过强化基层组织建设、壮大农机资源力量、创新联农带农机制等方式，有效拓展农业生产社会化服务新模式，促进县域内农业增效、农民增收、农村富裕。一、强化基层组织建设，打造综合服务新平台。一是规范打造服务体系。**县供销合作社结合实际，组织涉农企业负责人、村“两委”干部、种田能手等群体，以经营设施、场地、农机装备入股等形式，大力领办创办农民专业合作社、村供销社。目前实现标准化、规范化领办创办农民专业合作社67个，发展农民专业合作社联合社12个，建设村供销社23个，创建农村综合服务社（中心、站）129个；二是示范引领服务体系。**县*...

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