市农村干部流动培训学校开展情况汇报

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市农村干部流动培训学校开展情况汇报
今年以来,为破解农村干部集中难、培训难、培训效果差
的现状,我们在全市成立了*个“农村干部流动培训学校”,先
后培训农村干部*万人次,有效提升了农村干部素质,推进了村
级党组织“升级晋档”和乡村振兴。
一、主要动因
一是主动适应农村基层干部培训主体特点。全市农村基层
,长来农村干部培
教下送学上门,不
农时,有利于克服“集中难”的问题。
二是有效整合利用县乡培训资源。着眼解决农村干部教育
资源等问题,整合
广源,师资力量,最
程度地提高培训效益。
三是着力造就高素质的农村干部队伍。按照**)国际化
部,一支能够带头
队伍领和推动农村
农业的现代化。
二、基本做法
我们坚持紧贴基层、紧贴农村、紧贴需求的原则,制定培
、多教学、菜单式
效性用性,推动农
普遍了两轮培训,
的县区已开展了三轮培训,全市累计培训基层党员干部*万人次,
村干训的主渠道。
中培主要呈现四个
点:
(一)变“上来”为“下去”。农村干部流动培训学校,
会代的形式,把让
县市遍由组织部门
*部门成立了流动培训学聘请*等相关专家及
进果设施大棚、养
线举办专题、现
展培
有干部,哪里有学校”,“哪里生产,哪里课堂”。

标签: #培训

摘要:

市农村干部流动培训学校开展情况汇报今年以来,为破解农村干部集中难、培训难、培训效果差的现状,我们在全市成立了*个“农村干部流动培训学校”,先后培训农村干部*万人次,有效提升了农村干部素质,推进了村级党组织“升级晋档”和乡村振兴。一、主要动因一是主动适应农村基层干部培训主体特点。全市农村基层干部数量较大,居住分散,难于集中,长期以来农村干部培训缺乏有效手段。开展流动式培训,送教下乡,送学上门,不误农时,有利于克服“集中难”的问题。二是有效整合利用县乡培训资源。着眼解决农村干部教育培训中存在的盲目无序、各自为战、资源浪费等问题,整合党校、农广校、远程教育等各类培训资源,集中师资力量,最大程度地提高...

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