以贡献率为度量衡以满意度为晴雨表

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以贡献率为度量衡以满意度为晴雨表

上世纪 60 年代中期，针对一些领导干部工作标准不高、

群众观念淡化的倾向，周恩来同志指出：“领导干部如果有什

么特殊，就是要比别人做得更好。”做好新年度各项工作，同

样需要军队各级领导干部以“做得更好”为标准，追求战斗力

贡献率、提高官兵满意度，带领官兵在新征程上再创新业绩。

战场打不赢，一切等于零。部队是要打仗的，坚持战斗力

标准，强化战斗队思想，就应该以战斗力贡献率为度量衡来部

署和开展工作。无论是军事训练、思想政治建设，还是后勤、

装备建设，都必须围绕打仗指挥棒转，不能有例外。这就要求

按照战斗力贡献率统筹好各项建设，强化战斗力贡献率大的建

设，压缩战斗力贡献率小的建设，剔除战斗力贡献率为零甚至

为负的伪建设，把战斗力这个唯一的根本的标准牢固立起来，

调动官兵把全部心思用在备战打仗上。

人民军队永远是战斗队，人民军队的生命力在于战斗力。

战争年代，我军之所以能以弱胜强、以少胜多，一个重要原因

就是我军各级指挥员坚持“训练、教育、宣传，大大小小工作

都是为了战场用得上”“先争取官兵对工作的认可”。然而，

在个别部队，中心工作不居中，官兵“天天忙得像打仗”，而

不是“天天忙着想打仗”。像这样“有害的积极性”，只是

“看起来很忙”，并没有忙在战斗力贡献率上，其实对部队战

斗力的提升有害无益。

习主席强调，“全部精力向打仗聚焦，全部工作向打仗用

劲”。工作孰轻孰重，要用战斗力贡献率这个天平称一称；事

情孰急孰缓，要拿战斗力贡献率这根准绳量一量。如果离开战

斗力标准，抓建设、干工作就失去其根本意义和价值。法定而

事遂，本立而功成。只有始终把提高战斗力贡献率“置顶”，

不作无补之功，不为无益之事，才有可能拿到制胜未来战场的

“通行证”。

俗话说：金杯银杯，不如群众的口碑；金奖银奖，不如群

众的夸奖。为官兵服务是领导机关的职责，让官兵满意是领导

工作的标准。坚持以官兵满意度为晴雨表，体现的是领导干部

的能力水平，展现的是领导干部的群众意识，彰显的是领导干

部的政绩观。当年，焦裕禄同志这样告诉兰考县各级领导：

“咱们不能光看领导的脸色，还是要看看群众的脸色。”现实

中，基层官兵之所以对一些领导干部的满意度不高，根源之一

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摘要：

以贡献率为度量衡以满意度为晴雨表上世纪60年代中期，针对一些领导干部工作标准不高、群众观念淡化的倾向，周恩来同志指出：“领导干部如果有什么特殊，就是要比别人做得更好。”做好新年度各项工作，同样需要军队各级领导干部以“做得更好”为标准，追求战斗力贡献率、提高官兵满意度，带领官兵在新征程上再创新业绩。战场打不赢，一切等于零。部队是要打仗的，坚持战斗力标准，强化战斗队思想，就应该以战斗力贡献率为度量衡来部署和开展工作。无论是军事训练、思想政治建设，还是后勤、装备建设，都必须围绕打仗指挥棒转，不能有例外。这就要求按照战斗力贡献率统筹好各项建设，强化战斗力贡献率大的建设，压缩战斗力贡献率小的建设，剔除战...

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