干部越级沟通，务必注意这一点

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干部越级沟通，务必注意这一点

想提拔，怎么越级沟通？

这个问题，对于干部争取提拔非常重要。

很多人觉得越级沟通难。

那是因为在单位里，越级沟通是一件比较忌讳的事情。

大家都忌惮自己的越级沟通把直接领导给得罪了。

比如，你有事商量，在没有特别事由的情况下，你不找科

长商量，而是直接找副局长。那科长绝对很大意见。

而副局长也会觉得你没大没小，违反办事流程。

因此，很多人想到这一步，基本就停止思考了，觉得越级

沟通几乎是不可能的。

所以就不去做了。

这其实反映了很多人的一个思维误区。

把越级沟通看成了“短、平、快”的项目，把干部争取提

拔看成一锤子买卖。

比如，『只要我能跟一把手说上话，送上大礼，再把晋升

的愿望告诉一把手，提拔的事情就大功告成了。』

不但很多职工群众是这样想，我看到甚至有一些职场博主

也是这样写。

这是非常大的误会。

比如，在干部提拔启动后，你如果去找一把手直接挑明，

沟通争取，再送个大礼。那真的是傻瓜蛋一个。

99%的情况下，一把手会把你给骂出办公室。他不但会觉

得你坏，而且会觉得你蠢。

所以，这是一种自毁前程的沟通方法。

现在的机关职场，已经在文明的浸润下，不知道已经迭代

了多少遍。

过去那一套粗暴的玩法，其实早已经过时。

实际上，越级沟通是一个“润物细无声”的漫长过程。

对干部的考验也是全方位的。

需要考验干部对沟通应用场景的深入挖掘和思考。

沟通本身是一个双向的过程。

你不能只是看到自己的沟通需求。

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摘要：

干部越级沟通，务必注意这一点想提拔，怎么越级沟通？这个问题，对于干部争取提拔非常重要。很多人觉得越级沟通难。那是因为在单位里，越级沟通是一件比较忌讳的事情。大家都忌惮自己的越级沟通把直接领导给得罪了。比如，你有事商量，在没有特别事由的情况下，你不找科长商量，而是直接找副局长。那科长绝对很大意见。而副局长也会觉得你没大没小，违反办事流程。因此，很多人想到这一步，基本就停止思考了，觉得越级沟通几乎是不可能的。所以就不去做了。这其实反映了很多人的一个思维误区。把越级沟通看成了“短、平、快”的项目，把干部争取提拔看成一锤子买卖。比如，『只要我能跟一把手说上话，送上大礼，再把晋升的愿望告诉一把手，提拔的...

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