社区治理体系建设工作汇报

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社区治理体系建设工作汇报

去年以来，我区将创新基层社区治理作为全区深化改革的

重点，探索出一条“党建引领、分类施策、资源共享、功能完

备、百花齐放”的社区治理新路径。东圣社区作为区级试点，

形成了“依托两大资源、创优六项服务”的治理模式，受到了

省委的充分肯定。

一、依托两大资源，整合服务力量

（一）统筹社区人力资源，实现“大家的社区大家建”。

一是常态化开展党员助社区活动。依托**区委实施的“百千万

强基工程”，设立了在职党员服务站，引导广大党员树立“社

区是我家，建设靠大家”理念，接受双重管理，结合“我为群

众办实事”实践活动，主动融入社区，编入网格管理，体察社

情民意，认领服务岗位，参与社区事务，开展服务活动，解决

群众难题。居住在本社区的党员至少认领 1个服务岗位，每季

度至少参加 2次以上社区志愿服务。社区党支部建立了党员服

务档案，向党员所在单位党组织如实反馈参加志愿服务情况。

截至目前，社区共有 200 余名党员报到，认领政策宣传、环境

整治、治安维护等 10 大类 30 余个工作岗位，为社区居民提供

180 余项服务。二是广泛推行志愿服务入家户。社区通过招募

社区居民志愿者、调动联建单位志愿者，吸引成型的志愿服务

队伍等方式，已招募了 94 名志愿者，成立了“和事佬”“环

保卫士”“文化传承”等 6个志愿服务队，开展健康义诊、环

卫整治、智能手机培训等 210 余项志愿服务活动，真正让志愿

服务“关心到家、服务入户”，逐步建立起社区居民“人人为

我、我为人人”的助人自助志愿服务模式，进一步激发了社区

治理内生动力。三是深度挖掘“社区能人”助邻里。通过开展

“最闪亮的你”寻人活动，建立社区能人信息库，把居住在社

区的医生、律师、教师、维修师傅等专业技术人员纳入其中，

搭建社区邻里互助服务平台，提供无偿或低偿的专业化服务，

居民遇到急难愁盼的事，第一时间在社区内解决。东圣社区在

库专业技术人员共 148 人，其中医生7人、律师 5人、教师

20 人、家政人员 5个，维修人员 12 个。逐步实现由“生人社

区”变为“熟人社区”。

（二）整合社会服务资源，实现居民需求高效对接。一是

对接商业服务，满足居民生活需求。围绕生活服务、社交娱乐、

家庭购物、教育培训、咨询服务五大功能，将辖区范围内及周

边的商业服务实体进行分类整合，在社区微信公众号上发布，

社区居民可以通过平台实现手机一点、服务到家，目前已能提

供9类51 项商业服务。同时，引导周边商家将部分设施向居

民免费开放，提高了服务资源的社会化程度。二是对接社会组

织，补充社区公共服务。通过购买服务、免费公益、联建共建

等方式，引进文体娱乐、为民服务、养老照护等各类社会组织，

切实发挥社会组织专业化、精细化服务优势，让社区服务居民

的领域更宽、水平更高、服务更优。社区共引入区围棋协会、

汉服协会、戏迷协会等8个社会组织，为居民开展公益服务 26

次。三是对接物业企业，完善物业专业服务。社区成立物业管

理委员会，搭建业主和物业服务企业的沟通平台，同时吸纳辖

区内 5家物业服务企业作为社区“大党委”兼职委员单位，每

年至少召开一次物业管理专题联席会议，通过民情恳谈、工作

听证、服务评议等形式，引导广大业主有序参与物业管理服务

监督，推动物业服务企业参与社区事务，接受社区监督，了解

群众诉求，提升服务质量，形成社区、业主、物业服务企业

“三位一体”的物业服务新格局。

二、创优六项服务，满足多元需求

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标签： #工作汇报

摘要：

社区治理体系建设工作汇报去年以来，我区将创新基层社区治理作为全区深化改革的重点，探索出一条“党建引领、分类施策、资源共享、功能完备、百花齐放”的社区治理新路径。东圣社区作为区级试点，形成了“依托两大资源、创优六项服务”的治理模式，受到了省委的充分肯定。一、依托两大资源，整合服务力量（一）统筹社区人力资源，实现“大家的社区大家建”。一是常态化开展党员助社区活动。依托**区委实施的“百千万强基工程”，设立了在职党员服务站，引导广大党员树立“社区是我家，建设靠大家”理念，接受双重管理，结合“我为群众办实事”实践活动，主动融入社区，编入网格管理，体察社情民意，认领服务岗位，参与社区事务，开展服务活动，...

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