体制内抽调借调现象杂谈

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体制内抽调借调现象杂谈

多少年了，在行政体制内，上级单位从下级单位抽调和借

调人员是非常普遍的现象。那么这种现象出现的原因、发生的

过程、结局如何呢，对于被抽调和借调人员利大于弊还是弊多

利少呢？

为何出现抽调和借调现象？原因有三

1、上级有重大工作任务，需成立临时机构。比如：疫情期

间的各级指挥部，这个部又分为办公室、后勤保障组、医疗救

治组、交通运行组、专家组等等，这个举全市（县）之力成立

的临时重要机构，不抽调人，怎么能运转起来。比如：城市更

新和城市建设指挥部，不抽调人，一样啥都不干不了。

2、近年来，招录公务员和事业单位人员的名额几乎都向县

级以下特别是乡镇倾斜，很多部门新招人数有限或者几年不进

新人，无人可用，只好从下级单位抽调和借调。

2、上级单位认为自己有这个权利。这种一般是借调，只要

有直属上级单位的部门都面临被借调的可能。之前，县委办公

室被上级（市委办公室某处）要求送人上去学习（美其名曰），

实际上就是借调人员上去帮忙干活。县委办公室对应科室科长

解释半天，确实是无人可送。上级直接火人：“没见过你们这

样的单位！”一句话，把小科长整懵了，跟领导汇报，领导只

好从其他科室选了个青年送上去了。

遇到抽调和借调可以拒绝吗？原则上可以，事实上不可以

1、遇到临时机构抽调人员，被抽调单位必须无条件支持，

全市（县）的重大活动，哪个单位敢不出人？不出人那就是不

讲政治，没有大局意识，能当上局长的人，谁也不会在这点小

事儿上犯糊涂。

2、上级单位借调人员，可以拒绝吗？可以强调困难，可以

延缓送人，但在口头上不能一口拒绝。上下级单位一般是业务

指导关系，有一些还有考核权利，你一口拒绝，是想把人一下

得罪死吗？这以后的业务关系怎么处，尤其是涉及到考核，你

要倒一吗？

抽调和借调对个人来讲会怎样？有的是好机会，有的是只

出力

1、临时机构抽调。一般来讲，只要是在全市（县）重大临

时机构工作的人，都有被提拔、留任和评先评优的机会。注意，

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摘要：

体制内抽调借调现象杂谈多少年了，在行政体制内，上级单位从下级单位抽调和借调人员是非常普遍的现象。那么这种现象出现的原因、发生的过程、结局如何呢，对于被抽调和借调人员利大于弊还是弊多利少呢？为何出现抽调和借调现象？原因有三1、上级有重大工作任务，需成立临时机构。比如：疫情期间的各级指挥部，这个部又分为办公室、后勤保障组、医疗救治组、交通运行组、专家组等等，这个举全市（县）之力成立的临时重要机构，不抽调人，怎么能运转起来。比如：城市更新和城市建设指挥部，不抽调人，一样啥都不干不了。2、近年来，招录公务员和事业单位人员的名额几乎都向县级以下特别是乡镇倾斜，很多部门新招人数有限或者几年不进新人，无人可...

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