落实“六定”制度提高“双报到”服务质效工作报告

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落实“六定”制度提高“双报到”服务质效工作报告
*深化机关企事业单位党组织和在职党员“双报到”机制,
服务精准有效,成为打响“*服务”的有力抓手。
一、定员定点变“扎堆报到”为“精准到位”
过去在职党员扎堆报到,给人员安排带来不少困难。现在
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建单70 名在职党员划入 12 网格,社区服务居民的力量
员“扎堆报到、报而不到”等问题,*市实施“六定”制度,单
便
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并实行 AB 岗分工协作,有效充实了社区服务力量。截至目前
*1620 家机关企事业单位党组织与 139 个城市社区党组织
契约化结对,发动 3.3 万多名在职党员到社区精准化报到。
二、定单定岗变“使不上力”为“供需匹配”
**路两侧房屋大多兴建于上世纪八九十年代,后因道
便
便
出行不便的“点单”后,“大党委”立即召集*住建局、市管局
6个成员单位召开联席会议商议“派单”。*住建局考虑到正
解决新铺2200 的排管道、增设
决,周边 100 多户居民因此受益
*市建立“居民点单、社区派单、党员接单”的定单服

标签: #工作报告

摘要:

落实“六定”制度提高“双报到”服务质效工作报告*深化机关企事业单位党组织和在职党员“双报到”机制,实施“定员下沉、定点报到、定岗领办、定单服务、定责推动、定期评价”制度,进一步推动力量精准下沉、资源精准对接、服务精准有效,成为打响“*服务”的有力抓手。一、定员定点变“扎堆报到”为“精准到位”过去在职党员扎堆报到,给人员安排带来不少困难。现在共建单位定员下沉,在职党员定点报到后,我们将社区9个共建单位70名在职党员划入12个网格,社区服务居民的力量更准、更强了。为破解共建单位与社区相互联系不主动,在职党员“扎堆报到、报而不到”等问题,*市实施“六定”制度,单位党组织与共建社区协商,合理安排一定数...

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