体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势

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体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势

干部人事工作，往往是保护的很严密，不透风、不撒气，

不到最后时刻不掀锅盖。

可是，对于有志于竞争提拔的人来说，这反而增添了太多

的麻烦，没有信息来源，不知道什么部署安排，更不知道过程

进展，就算是想使劲儿，也找不到着力点。

很多时候，自己还没行动，结果竞争对手那都开始启动流

程了，这便是输在了“信息滞后”上。

掌握第一时间、第一手信息，是参与竞争的必备。

最稳妥的路径，就是上层信息来源。

只不过，这一来源多为天生，很少有后来建立，是以先天

人脉、背景、关系等条件为基础，对于一般人来说，很难打通。

除此之外，还有一条可以通过个人努力，走通的路：

锻炼自己分析形势的能力，能够从蛛丝马迹中寻找关键信

息，进而推导出涉及自己的各方面信息。

天下没有不透风的墙。

领导开始计划，组织部门开始着手，有人开始行动，即使

是再秘密的行动，也会有一些不一样的小事发生，这便是透出

来的风，便是蛛丝马迹。

如何从纷繁复杂中理出头绪，找到最有用的信息，这便是

要发力的点。

笔者总结了这么五个原则，希望对朋友们有所帮助：

事出反常

突然有什么东西没有按照正常规则运转，总有那么一样东

西，出现在了他本不该出现的位置，纵然当事人极力掩饰，能

够给出比较说得过去的解释，这个事情，也非常值得推敲。

正如牛顿第一运动定律：

任何物体都要保持匀速直线运动或静止状态，直到外力迫

使它改变运动状态为止。

事出反常，必有原因。

别大大咧咧的把这些反常当做偶然，这才是值得仔细推敲

的地方。

顺藤摸瓜

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摘要：

体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势干部人事工作，往往是保护的很严密，不透风、不撒气，不到最后时刻不掀锅盖。可是，对于有志于竞争提拔的人来说，这反而增添了太多的麻烦，没有信息来源，不知道什么部署安排，更不知道过程进展，就算是想使劲儿，也找不到着力点。很多时候，自己还没行动，结果竞争对手那都开始启动流程了，这便是输在了“信息滞后”上。掌握第一时间、第一手信息，是参与竞争的必备。最稳妥的路径，就是上层信息来源。只不过，这一来源多为天生，很少有后来建立，是以先天人脉、背景、关系等条件为基础，对于一般人来说，很难打通。除此之外，还有一条可以通过个人努力，走通的路：锻炼自己分析形势的能力，能够从蛛丝马...

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