在降本增效工作部署会上的讲话

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在降本增效工作部署会上的讲话

根据集团公司安排，近期我赴*进行了为期两周的学习培训，

这里要特别感谢上级组织、感谢*董事长给予这次学习机会。在

学习培训期间，我到*股份作了一次全面系统的学习调研，通过

与*股份干部员工的交流学习，感觉收获很多，触动也很大，后

续我将做进一步总结，与相关部门、单位运用好此次调研成果。

为开好这次降本增效工作部署会，前期我安排市场部作了

三个调研，一是关于中厚板产线用户结构及产品交付情况调研；

二是关于用户接单完成情况调研；三是关于钢材产品中标合同

的应收账款情况调研。同时，安排技术中心作了关于今年以来

新品开发情况调研。结合上述调研成果及今天会议主题，我认

为，目前公司在降本增效工作上还存在四个方面的主要问题：

第一，员工节约意识不强。从我了解的情况看，一些单位

长流水、长明灯现象比较普遍，在“三有家园”论坛上员工对

这类问题的反映也比较多，说明群众的眼睛是雪亮的。分析原

因，这些不良现象从根子上反映了我们节约意识不强，很多人

已把长流水、长明灯、下班不关电脑作为司空见惯、习以为常

的事情。

第二，产品质量波动大。从市场部、技术中心提交的调研

报告看，一些主要产线产品质量波动很大。以厚板特钢事业部

为例，*-*月中厚板产线质量事故达**起，比去年增加*起，增

幅*.*%；表面缺陷发生率高达*.*%。同时，过去有些已解决的

产品质量问题也死灰复燃，说明有些问题没有从根本上得到解

决，导致客户抱怨很大，公司产品质量损失增加。

第三，结构调整不到位。目前公司生产、销售的产品大多

以普通材为主，低端产品占比过高，品种结构调整不到位，在

高技术、高品质、高附加值产品上话语权不高，品种质量、新

品开发等工作与公司提出的打造精品硅钢和高品质厚板全球双

一流企业战略目标差距很大。

第四，资金周转率不高。存货资金占用、货款回笼率与计

划目标相比相差较大，市场及资金风险增大。供销“两头”要

担负起公司效益顶梁柱作用，把想法变成办法，把办法变成业

绩，将降本增效工作成效转化为公司经济效益的压舱石。

针对上述存在问题，对下步工作提六个方面要求：

第一，要眼睛向内深挖内潜。各单位要推进全员、全过程

全流程降本增效。刚才，经营财务部、公司治理部分别就公司

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摘要：

在降本增效工作部署会上的讲话根据集团公司安排，近期我赴*进行了为期两周的学习培训，这里要特别感谢上级组织、感谢*董事长给予这次学习机会。在学习培训期间，我到*股份作了一次全面系统的学习调研，通过与*股份干部员工的交流学习，感觉收获很多，触动也很大，后续我将做进一步总结，与相关部门、单位运用好此次调研成果。为开好这次降本增效工作部署会，前期我安排市场部作了三个调研，一是关于中厚板产线用户结构及产品交付情况调研；二是关于用户接单完成情况调研；三是关于钢材产品中标合同的应收账款情况调研。同时，安排技术中心作了关于今年以来新品开发情况调研。结合上述调研成果及今天会议主题，我认为，目前公司在降本增效工作...

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