八问八答中的机关真经

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八问八答中的机关真经

问：“应有什么追求？”

答：做同一件事情，你要比别人做得好；别人也做得同样

好时，你要比别人做得快；别人也做得同样快时，你要比别人

成本低；别人成本也一样低时，你要比别人附加值高。

问：“怎样发挥参谋作用？”

答：当领导不太清楚下面的事情，或者下面不太领会领导

的意图时，机关干部应多做沟通的工作，起到桥梁作用，使上

下之间协调一致；当贯彻涉及诸如职级调整、纪律处分、进退

去留等切身利益的组织决定时，机关干部应多做疏导工作，起

到必要的掩护作用；领导的意图与下面的实际情况不符而产生

强烈反应时，机关干部应多做化解的工作，起到缓冲作用。

问：“应具备什么样的能力？”

答：最好具备这样的能力——领导来不及考虑的问题，你

能提前想到；领导想到的问题，你能具体细化；领导担心的问

题，你能提前预见；领导希望解决的问题，你能有办法破解。

问：“怎么与人打交道？”

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摘要：

八问八答中的机关真经问：“应有什么追求？”答：做同一件事情，你要比别人做得好；别人也做得同样好时，你要比别人做得快；别人也做得同样快时，你要比别人成本低；别人成本也一样低时，你要比别人附加值高。问：“怎样发挥参谋作用？”答：当领导不太清楚下面的事情，或者下面不太领会领导的意图时，机关干部应多做沟通的工作，起到桥梁作用，使上下之间协调一致；当贯彻涉及诸如职级调整、纪律处分、进退去留等切身利益的组织决定时，机关干部应多做疏导工作，起到必要的掩护作用；领导的意图与下面的实际情况不符而产生强烈反应时，机关干部应多做化解的工作，起到缓冲作用。问：“应具备什么样的能力？”答：最好具备这样的能力——领导来不...

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