把握分析判断之要

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把握分析判断之要

分析判断情况是指挥员筹划决策的基本前提。现代战争，

先进的信息技术虽然能帮助人们看到“山那边的事情”，却不

能保证人们及时看懂对手企图。具备通过局部看全局、透过现

象看本质的精准判断力，才能定下符合战场实际的正确决心，

进而凭借高明的作战指挥争取主动，夺取胜利。指挥员要想提

升分析判断情况能力，需要把握以下五个要点。

着眼全局分析判断。不谋全局者，不足谋一域。毛泽东同

志曾说：“任何一级的首长，应当把自己注意的重心，放在那

些对于他所指挥的全局说来最重要最有决定意义的问题或动作

上，而不应当放在其他的问题或动作上。”从全局出发，才能

找准影响作战进程和结局的枢纽要害，并排除干扰坚定执行。

未来局部战争服从政略、关联全局、战役战术行动与国家战略

密切相关的特性，决定即便是战术指挥员也必须具备战略眼光，

要自觉关注“炮弹射程之外的事”，而不仅仅是具体的“射击

行动”。应强化大局意识，把局部问题放在上一层级乃至整个

战争全局中进行思考，把当前问题放在作战态势演变中加以审

视，避免“只见树木不见森林”的局限。

吃透对手分析判断。“用兵之要，必先察敌情；常胜之家

必先悉敌情。”不知对手，何来对策？古今中外善施奇谋的高

手，无一不是穿透人心的智者。1950 年8月23 日，周恩来总

理的军事秘书雷英夫全面分析朝鲜战局后得出结论：美军极有

可能实施仁川登陆，这一判断比美军的实际登陆时间提前了20

余天。雷英夫做出精准预测的一个重要原因是把准了“联合国

军总司令”麦克阿瑟的脉。麦克阿瑟在二战中积累了丰富的登

陆作战经验，“喜欢冒险，脾气很倔”的性格特点决定他极有

可能实施仁川登陆，争取出奇制胜。未来战争，筹划决策是整

个指挥机构、指挥群体的工作。研究对手不仅要关注敌方最高

指挥员的背景、经历、性格、爱好……还应全面掌握对方智囊团、

参谋班子、保障队伍的认知倾向、能力特长、技术特点等，对

敌方人工智能辅助决策系统的功能强弱也应尽可能掌握。要像

庖丁解牛那样把对手研究透，才能做到因敌施策，胜敌于先。

立足体系分析判断。克劳塞维茨曾说：“战争是一个不可

分割的整体，它的各部分只有同整体联系起来才有价值。”要

想“击敌之弱”，不能不考虑如何应对强敌整个作战体系的支

援，否则就成了急功近利的一厢情愿，不仅难以歼敌，反而容

易陷入被动，遭受损失。未来战争是系统与系统的对抗。强敌

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摘要：

把握分析判断之要分析判断情况是指挥员筹划决策的基本前提。现代战争，先进的信息技术虽然能帮助人们看到“山那边的事情”，却不能保证人们及时看懂对手企图。具备通过局部看全局、透过现象看本质的精准判断力，才能定下符合战场实际的正确决心，进而凭借高明的作战指挥争取主动，夺取胜利。指挥员要想提升分析判断情况能力，需要把握以下五个要点。着眼全局分析判断。不谋全局者，不足谋一域。毛泽东同志曾说：“任何一级的首长，应当把自己注意的重心，放在那些对于他所指挥的全局说来最重要最有决定意义的问题或动作上，而不应当放在其他的问题或动作上。”从全局出发，才能找准影响作战进程和结局的枢纽要害，并排除干扰坚定执行。未来局部战...

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