组织部长在半年考核整改分析会上的讲话

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组织部长在半年考核整改分析会上的讲话

经请示县委 X书记同意，今天我们召开半年考核整改

分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，

也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次

“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我

们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么

办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既

成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功

于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现

在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，

找准病因，研究对策。

刚才，X县长、X主任就半年考核分析研判及整改工作

讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发

言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也

强调三点意见，也就是请同志们自觉做到“三个清楚”：

一要认清形势，强化责任。半年考核我县综合得分为 X

分，全市排第 X名，现状不容乐观，形势咄咄逼人。一是

优势较少。半年考核排名进入前三名的指标只有 X项，即

“全面深化改革”、“技术改造投资占固定资产投资比

重”、“城镇居民人均可支配收入增速”分别在全市排第 X

名、第 X名、第 X名，约占总分值的 X%，负责这些考核

指标的责任单位值得表扬，在年度考核中必须再接再厉，

继续巩固前 3名的位次。“速度指标”、“增幅增比”过去

是我县的优势和强项，但在“高质量发展”考核体系中不

仅没有体现出来任何优势，

反而呈现出明显的势。二是短板较多。排名3名的

指标有 X项，约占总分值的 X%，其中排名第1的指标

有X项，分别是“”和“实资占

投资比重”。市有关部门反，“上工增值

增速”、“固定资产投资增速”、“一收入增

速”、“民投资增速”、“三 !化"”、“工

技改投资占比”#指标在全市均$“%&”，形势不可

'不()！

二要弄清规则，找准症结。*前+,-上.下、/0

全年的关键1点、231点，必须4定5标，6789，

:;一，<好下半=，全9>5标。我们?任何工作@

要AB清楚“CDE”，FE容GHHI，即J再K

9也得不到高分。一是必须搞清楚“考什么”。市委

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`，深入分析市委考核办L，ab上c部门下d的5标任

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是必须搞清楚“怎么考”。kA，我们要l清楚在市委考

核体系中，m项指标的n体o分办Lp及在总分中的分值

q重。r单st，全市半年考核结果来u于v大w，一部

分是x发改部门和yo部门的接z成{|的分值，

}一部分是市委、市政府委~{关N能部门下•到各县市

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们o出来‡ˆ<出来的。市委考核办主

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摘要：

组织部长在半年考核整改分析会上的讲话经请示县委X书记同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，X县长、X主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发言...

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