有的人能力强，为什么每次提拔都差口气？

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有的人能力强，为什么每次提拔都差口气？
前短时间，一朋友 A君约我见面聊天。朋友说出了他心里
的烦恼：我能力很强，也干了很多活，为什么每次提拔我都差
那么一点点？
我这朋友妥妥一老实人，为人正直、办事靠谱，听完他的
倾诉后，除领导关系维护、竞争对手背景资源等外部因素外，
我跟他分析了几点内在原因。在这里，发出来跟大家交流分享。
1.你不够主动、有力
A君作为单位笔杆子，在科长摆烂、躺平的情况下，付出
很多，大大小小材料比如典型经验、调研报告、述职报告、通
讯报道、主要领导讲话等都是他主笔。
这次，A君没有获得提拔，就连想换个岗位的愿望都落空
了。而，分管领导曾经为 A君画下的大饼，至今仍在 A君脑海
里。
A君说，之前跟分管领导报告过几次，想换岗、想提拔，
分管领导跟他的答复是：没问题，你想去哪里？
A君回答只要能继续待在局机关，哪个岗位空缺就去哪里。
后来，人事调整结果出来了：A君原地不动，A君的同事
调整去了更好岗位。原来，在有岗位空缺、信息优势不具备的
情况下，A君又吃了个“哑巴亏”。
A君没有去问领导，因为事已至此，他明白领导也有理由：
你不够主动、有力，你只说哪里有岗位空缺就去哪里，但没说
具体要去哪里。你同事就比你聪明，他掌握了这一信息，因此
这次如愿了。
多么痛的领悟，你能力强、能进步，但你进步的意愿不够
有力、不够主动，僧多肉少、岗位有限、资源有限，在别人捷
足先登、抢先预定、提前锁定的情况下，不好意思，你只能赶
提拔调整的下班车了。
2.太高看自己
我曾经当过党委秘书，一次会上，单位研究人事提拔调整。
B君作为单位业务骨干，曾多次获评岗位能手、岗位标兵，
并且被列入了单位专业人才库。
这次，B君也在拟提拔调整人员名单。本以为，这么优秀
的同志，会被全票通过获得提拔。没想到，在面对关于B君提
拔的问题上，好几个领导提出了不同意见：
摘要：

有的人能力强，为什么每次提拔都差口气？前短时间，一朋友A君约我见面聊天。朋友说出了他心里的烦恼：我能力很强，也干了很多活，为什么每次提拔我都差那么一点点？我这朋友妥妥一老实人，为人正直、办事靠谱，听完他的倾诉后，除领导关系维护、竞争对手背景资源等外部因素外，我跟他分析了几点内在原因。在这里，发出来跟大家交流分享。1.你不够主动、有力A君作为单位笔杆子，在科长摆烂、躺平的情况下，付出很多，大大小小材料比如典型经验、调研报告、述职报告、通讯报道、主要领导讲话等都是他主笔。这次，A君没有获得提拔，就连想换个岗位的愿望都落空了。而，分管领导曾经为A君画下的大饼，至今仍在A君脑海里。A君说，之前跟分管领...

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