体制内，最为常见的7种厚黑手段！

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体制内，最为常见的 7种厚黑手段！

01 看似表扬，实则捧杀

表扬你，肯定你，支持你，赞赏你，把你捧得高高的，让

你自鸣得意，让你认不清自己。

一个人越是自鸣得意，越是自我感觉良好，就越容易“越

界”，就越容易有出格之举。

捧杀最为精妙的地方，就在于拿捏了人性的弱点，以正面

手段达到反面目的，有时候很难让人察觉，不知不觉就中了圈

套，不知不觉就成了别人排挤、打压或诟病的对象。

【破解】：面对别人的褒奖，不要飘飘然，要对自己有清

醒的认识，要看自己是否名副其实。

02 剥夺机会，无缘功绩

不给你资源，不给你机会，任凭你水平再高、能力再强，

也不用你，就让你坐“冷板凳”。

再强的能力，再高的水平，也需要展示的平台，如果连机

会都没有，那一切都是空谈。

这种方式，常见于领导“修理”能力素质较强的下属。既

然你能力素质强，既然你孤高自傲，那我就不用你，不给你做

出功绩的机会，看你还怎么得意，看你还怎么孤高自傲。

【破解】：能力素质强确实是优势，但任何时候都不能目

中无人，赢得赏识也是一种能力。

03 无情推诿，背地甩锅

不管你有没有问题，当出了问题需要有人担责的时候，就

背着你在领导面前把责任推给你。

明面上和你有说有笑，好像很和气，但在背地里，在领导

那里，却该推的推，该甩锅的甩锅。

这就是常见的“使阴招”，先于别人在领导那里打报告推

责任，以规避自己的问题和责任。说实话，在一些比较迷糊的

领导那里，这种方式还是挺奏效的，但关键还是要防范小人。

【破解】：遇到这种小人，千万不要客气，一定要在领导

那里跟他撕破脸，否则永不安宁。

04 大量安排，忙碌至死

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摘要：

体制内，最为常见的7种厚黑手段！01看似表扬，实则捧杀表扬你，肯定你，支持你，赞赏你，把你捧得高高的，让你自鸣得意，让你认不清自己。一个人越是自鸣得意，越是自我感觉良好，就越容易“越界”，就越容易有出格之举。捧杀最为精妙的地方，就在于拿捏了人性的弱点，以正面手段达到反面目的，有时候很难让人察觉，不知不觉就中了圈套，不知不觉就成了别人排挤、打压或诟病的对象。【破解】：面对别人的褒奖，不要飘飘然，要对自己有清醒的认识，要看自己是否名副其实。02剥夺机会，无缘功绩不给你资源，不给你机会，任凭你水平再高、能力再强，也不用你，就让你坐“冷板凳”。再强的能力，再高的水平，也需要展示的平台，如果连机会都没有...

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