如何珍惜“主动干”干部

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如何珍惜“主动干”干部

在我们的干部队伍当中，有一种干部，他们不待扬鞭自奋

蹄，主动干事，能干成事，是我们干部队伍中的宝贵财富。我

们应该关注他们，关怀他们，珍惜他们，让主动干干部队伍越

来越壮大，让“主动干精神”越来越发扬光大。

关于“主动干精神”，我曾经写过两篇评论员文章，一篇

是《发扬“主动干精神”》(学习时报 2018 年8月20 日一版)，

一篇是《“主动干精神”从何而来》(学习时报 2018 年8月

22 日一版)。这两篇短文引起较大反响，有的媒体还以特约评

论员的名义进行转发。此后一段时间，也有读者给我反映，话

没说完。3年多时间过去了，今天这篇算是不是赘言的补充。

记得刚参加工作那会儿，单位领导的一段话给我的印象极

深刻：群众要善于表现，领导要善于发现。这里的所谓“表

现”，就是你要干事，主动干事，能干成事，而不用瞻前顾后，

想这想那，更不能工于设计，耍小聪明。这里的所谓“发现”，

就是领导眼里要有干活的人，看得到谁在干，谁干得好、谁干

得成。当然，干部的“表现”不是以领导的“发现”为前提。

事实上，环顾左右，那些主动干干部，不管你发现没发现，看

见没看见，他们依然在埋头苦干，不求任何回报是这类干部的

典型特征。习近平总书记在浙江工作时对干部提出要求，要拎

着“乌纱帽”为民干事，而不能捂着“乌纱帽”为己做“官”。

他们就是拎着“乌纱帽”为民干事的人。

既然主动干干部是我们干部队伍中的宝贵财富，我们就要

珍惜他们，那么应该怎么珍惜呢?组织上应该如何对待主动干干

部呢?

给信任。信任是最大的使用，也是干部干事的重要动力源

组织信任是主动干干部的最大靠山。主动干干部往往把对党的

忠诚、对人民的热爱转换成对组织的遵从和依靠。主动干干部

不怕委屈、不怕告状、也不怕丢乌纱帽，最怕的就是对不起信

任自己的组织。只要组织信任，只要组织叫干，就要一往无前，

就会干出个样来。

给重任。主动干干部会在自己的职权范围内纵干到底、横

干到边，但这并不意味着不用给更重要的任务、提更高的要求。

恰恰相反，给重任就是一种信任，就是对主动干干部的最大肯

定。主动干干部绝不是躺下来让人喂，也不是坐起来自己吃，

而是蹦起来摘桃子，组织要根据蹦的高度给予相应的任务、提

出相应的要求。

给环境。本事是一个定数的情况下，环境就是最大的变量

了。孙悟空本事够大了吧，但唐僧画个圈，他就跳不出去，更

别说如来佛的手掌心了。主动干干部再想干、再能干，也很难

突破环境的束缚。主动干干部这也可以不要、那也可以不要，

但不能不要干事的环境。从各个方面创造条件，给主动干干部

一个全优的环境，不给主动干干部留下“还可以干得更好”的

遗憾，就是对他们的最大支持。

给关怀。严管厚爱是我们对待干部的一个重要原则。主动

干干部把心思和精力都用到干事上了，不会也没空常到领导身

边晃动，既不会表功，也不会哭穷，更不会卖萌，所以常常不

被“发现”。会哭的孩子有奶吃，会笑的孩子惹人爱，主动干

干部往往既不会哭，也不会笑，更不会有意识地装哭假笑，而

是以干事为乐事，以干成事为最大乐事。对他们，我们可以眼

里没有，但心里必须有;我们可以不用给这给那，但关键时刻必

须给予关怀。（文章刊载于《学习时报》2022 年2月21 日第

2版）

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摘要：

如何珍惜“主动干”干部在我们的干部队伍当中，有一种干部，他们不待扬鞭自奋蹄，主动干事，能干成事，是我们干部队伍中的宝贵财富。我们应该关注他们，关怀他们，珍惜他们，让主动干干部队伍越来越壮大，让“主动干精神”越来越发扬光大。关于“主动干精神”，我曾经写过两篇评论员文章，一篇是《发扬“主动干精神”》(学习时报2018年8月20日一版)，一篇是《“主动干精神”从何而来》(学习时报2018年8月22日一版)。这两篇短文引起较大反响，有的媒体还以特约评论员的名义进行转发。此后一段时间，也有读者给我反映，话没说完。3年多时间过去了，今天这篇算是不是赘言的补充。记得刚参加工作那会儿，单位领导的一段话给我的印...

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