XX公司薪酬设计方案

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XX 公司薪酬设计方案
第一条适用范围
1.凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。
第二条制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,
制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
第三条目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公
司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:
使薪酬与岗位价值紧密结合;
使薪酬与员工绩效紧密结合;
第四条原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、
兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个
人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为
导向。
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性
工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保
持一致。
第五条依据
薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考 XX
市社会平均工资水平和行业平均水平。
第六条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根
组合。
(一)等级工资,主要反映员工的知识、技能和经验等因
低基本生活费、学历职称工资、年工
龄工资、福利性补贴。
(二)岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和
技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。
(三)绩效工资,是从岗位价值和员工的技能因素方面体
结果作为确定的依据。
(四)奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业
种形式。
(五)附加工资,附加工资是 XX 在册员工所能享受到一
种福利待遇,包括一般福利、保险等。
第七条基本工资
工资=基本生活费+岗位工资
冿贴=学历职称工资+年工龄工资+福利性补贴

标签: #方案

摘要:

XX公司薪酬设计方案第一条适用范围1.凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。第二条制度的特点为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:使薪酬与岗位价值紧密结合;使薪酬与员工绩效紧密结合;第四条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对...

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