给领导写讲话总“踩不上点儿”怎么办?
给领导写讲话总“踩不上点儿”怎么办?有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对,但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手,总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”,起草的文稿领导不满意,自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由,不外乎是这样几个难点:一难:起草者不在其位,却“谋其政”。起草者要换位思考,站在领导的角度去认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时,总是拘泥于具体工作,站位高度上不去,就是没能克服这个难点。二难:领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告通知、函等公文,主要是对客观内容的表述,只要把事件要素说清、说全即可,内容往往没有很深层次的内在联系。领导...
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