公司中层干部试用期考核实施方案

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公司中层干部试用期考核实施方案
为了加强公司干部队伍建设和健康发展,全面、客观、公
励作用,增强其工作的责任感,提高工作效率,特制定本方案。
一、考核对象
1XXX
2XXX
3XXX
二、考核时间及内容
317 325 XX
行考核,重点考核工作实绩。
1、道德品质
具有良好的道德品质,遵守纪律,诚实守信、秉公办事,
办事原则性强。
2、工作能力
能尽职尽责,完成本职工作及领导交办的工作,精通业务
敢于负责;严格管理、严谨细致和工作效率较高。
3、工作态度
积极主动,热心周到,发现问题能极积主动解决,牢固树
立为公司服务、为员工服务的思想。
4、工作实绩
履行岗位职责;推进本部门工作科学化、规范化,体现出
的工作成效。
5、廉洁自律
自觉抵制不健康行为,遵纪守法,秉公办事。
三、考核等次的划分
90-100 80-89
称职(70-79 分)、不称职(70 分以下)四个等次。
优秀——能正确执行公司的各项决议和决定,熟悉本职业
务;能创造性地开展工作,勤奋敬业,责任心强,成绩突出;
摘要:

公司中层干部试用期考核实施方案为了加强公司干部队伍建设和健康发展,全面、客观、公正、准确地评价公司中层干部试用期的政治素质、业务水平、工作能力和履行职责的情况,真正起到对中层干部的监督和激励作用,增强其工作的责任感,提高工作效率,特制定本方案。一、考核对象(1)XXX(2)XXX(3)XXX二、考核时间及内容本次考核自3月17日起至3月25日结束。结合公司XX制度及公司企业文化规范,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。1、道德品质具有良好的道德品质,遵守纪律,诚实守信、秉公办事,办事原则性强。2、工作能力能尽职尽责,完成本职工作及领导交办的工作,精通业务敢于负责;严格管理、...

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