“说了”不等于“做了”

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“说了”不等于“做了”

前不久，某地一位领导在某次会议上质问参会干部：“我

们中是不是有些人把‘说了’当成‘做了’，把‘做了’当成

‘做成了’，把‘做成了’当成‘做好了’？”该领导的“灵

魂拷问”，点出了不少基层单位存在的一种怪现象，那就是

“说了等于做了”“做了等于做成了”“做完了等于做好了”

的应付式落实“三件套”。

把“说了”等同于“做了”，各种意想不到的情况就出现

了。一些部门某项工作方案墨迹未干，任务刚刚分解，便要火

急火燎地上报进度小结。有的地方，上级刚部署“五项任务”，

下面马上就能弄出“六大举措”“八项具体安排”，但实际上

是以文件落实文件，以空对实、再无结果……之所以会出现这样

的情况，一个重要原因就是一些单位部门把“说了”等同于

“做了”，搞纸上落实。

把“说了”当成“做了”，是形式主义在基层工作中的直

接表现。一项工作，要搞一个几大举措、几大安排，只要查查

资料、抠抠脑袋，都不是很难，甚至还可以一五一十、煞有介

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摘要：

“说了”不等于“做了”前不久，某地一位领导在某次会议上质问参会干部：“我们中是不是有些人把‘说了’当成‘做了’，把‘做了’当成‘做成了’，把‘做成了’当成‘做好了’？”该领导的“灵魂拷问”，点出了不少基层单位存在的一种怪现象，那就是“说了等于做了”“做了等于做成了”“做完了等于做好了”的应付式落实“三件套”。把“说了”等同于“做了”，各种意想不到的情况就出现了。一些部门某项工作方案墨迹未干，任务刚刚分解，便要火急火燎地上报进度小结。有的地方，上级刚部署“五项任务”，下面马上就能弄出“六大举措”“八项具体安排”，但实际上是以文件落实文件，以空对实、再无结果……之所以会出现这样的情况，一个重要原因...

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