刚当上领导不会管理下属怎么办？

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刚当上领导不会管理下属怎么办？
有人咨询，说自己刚当上领导，不会管理下属该怎么办？
这是很多人，从员工步入管理层之后，面临的最重要的问
题之一。管理不好下属，那么工作就做不好，工作做不好就会
干不出成绩，这样也反过来会威胁到你的位置。
因此，尽快的学会管理下属，让下属对你服服帖帖，乖乖
听话，是非常重要的。
1、画大饼
当你当上领导之后，你就要学会画大饼，给下属一个希望
这样下属才会愿意追随你。如果跟着你，没有前景，没有希望，
那么也就没有人愿意服从你，自然你也就管不了任何人。
当然，画大饼并不是嘴上说说就足够的，你需要让大家感
觉到，你这个大饼能够看得见，摸得着，未来能够获得这个大
饼。这就需要你经常的要告诉大家，未来目标，大家会得到什
么。
举个例子，一家刚刚创业的公司，老板想让大家多干活少
拿钱，那么就需要告诉大家，以后公司发展起来了，大家都是
元老，都能够得到提拔，并且公司现在每天都变得越来越好，
因此公司发展起来不是问题，作为老板，也要展示出来，每天
很忙碌，每天都在拜访客户，谈业务。
同样的，作为领导管理下属也是如此，告诉下属，只要服
从领导指挥好好干，都能够得到提拔重用。
二、利益驱使
管理下属最直接的方式就是用利益驱使。那些凡是听话的
下属，就能够得到好处，就会给大家树立一个榜样、典型。
这里需要注意的是，很多人对于利益的看法是不同的，有
的人认为提高工资是利益，有的人认为提高职位是利益，有的
人认为名誉对自己是利益，因此，作为领导要针对不同的员工，
使用不同的策略。
那些想要钱的给钱，想要职位的给职位，想要名誉的给名
誉。当然，给利益的前提是，必须是服从领导指挥，听话，多
干活的人，才能够得到这些。
三、惩罚驱使
摘要：

刚当上领导不会管理下属怎么办？有人咨询，说自己刚当上领导，不会管理下属该怎么办？这是很多人，从员工步入管理层之后，面临的最重要的问题之一。管理不好下属，那么工作就做不好，工作做不好就会干不出成绩，这样也反过来会威胁到你的位置。因此，尽快的学会管理下属，让下属对你服服帖帖，乖乖听话，是非常重要的。1、画大饼当你当上领导之后，你就要学会画大饼，给下属一个希望这样下属才会愿意追随你。如果跟着你，没有前景，没有希望，那么也就没有人愿意服从你，自然你也就管不了任何人。当然，画大饼并不是嘴上说说就足够的，你需要让大家感觉到，你这个大饼能够看得见，摸得着，未来能够获得这个大饼。这就需要你经常的要告诉大家，未...

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