过细做好一人一事工作

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过细做好一人一事工作

邓小平曾指出：“我们的事业总是要求精雕细刻，没有一

样事情不是一点一滴的成绩积累起来的。”部队千军万马，工

作千头万绪，莫不由一人一事组成。我们抓部队、搞建设，必

须重视和过细做好一人一事工作。

“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”

忽视一人一事工作，再美好的蓝图也不可能成为现实，更不可

能有“大厦之成”“大海之阔”。有军事专家说，在信息化战

争中，你可能拥有 100∶1 的优势，但是，这种优势可能因为一

根保险丝而全面改变。抓部队、搞建设也是这样，既要心里装

着全盘，又不能忽视一人一事，必须细而又细。一个人的工作

做不好，一件事情处理不好，就有可能损害全盘、影响全局，

甚至“一招不慎，满盘皆输”。所以，一人之微、一事之细，

都轻视不得、大意不得。

见兔顾犬、亡羊补牢，不如积谷防饥、曲突徙薪。 1942

年，时任陕甘宁边区政府秘书长的谢觉哉，在《怎样做县长》

一文中写道：“对于县长来说，事总是有的，将来也不会少。

只求应付，一定应付不了。要想法子把做事的武器拿在手里，

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摘要：

过细做好一人一事工作邓小平曾指出：“我们的事业总是要求精雕细刻，没有一样事情不是一点一滴的成绩积累起来的。”部队千军万马，工作千头万绪，莫不由一人一事组成。我们抓部队、搞建设，必须重视和过细做好一人一事工作。“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”忽视一人一事工作，再美好的蓝图也不可能成为现实，更不可能有“大厦之成”“大海之阔”。有军事专家说，在信息化战争中，你可能拥有100∶1的优势，但是，这种优势可能因为一根保险丝而全面改变。抓部队、搞建设也是这样，既要心里装着全盘，又不能忽视一人一事，必须细而又细。一个人的工作做不好，一件事情处理不好，就有可能损害全盘、影响全局，甚至“一招不...

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