副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话（集团公司）

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副总裁在一季度总结暨 4月份行政例会上的讲话（集团公

司）

一、x月份重点工作

通过与各兄弟企业的经营情况对比，可以看出，xx 上个月

的经营业绩很不错。

上个月能取得这么好的经营业绩，离不开总经理 xx 带领的

团队不懈努力，离不开全体 xx 人的拼搏进取。

但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看，铁水产量

xx.xx 万吨，没有达到历史最好水平，我们要看到不足。历史

纪录：铁水 xx.xx 万吨，xxxx 年x月；钢坯（包括小炼

钢）xx.xx 万吨，xxxx 年x月，热轧钢坯 xx.xx 万吨，xxxx

年x月；钢材 xx.xx 万吨，xxxx 年x月，热轧热卷 xx.xx 万

吨，xxxx 年x月。热轧热卷 x月份创造了历史最好纪录。x月

份的业绩，有市场好的原因给了我们机会。但环保形势也越来

越严峻，技改工程项目时间又很紧迫，这给生产经营等工作带

来了很多困难。

所以，结合 xx 总经理提出的总基调，和 xx 当前面临的内

外形势，对 x月份重点工作，我讲以下几点：

（一）紧盯薄弱环节，确保“三个安全”

确保生产安全

安全我们一直在说，每次会议都强调。如果说安全是 x，

那么其它是 x，没有这个 x，后面就算再多的 x，也是一场空！

安全决不能喊口号。

我们要认清形势、高度重视，充分认识安全生产的极端重

要性。当前生产节奏快，xx 人员年龄结构偏大；边生产边建设，

对安全生产管理造成很大影响，要对重大危险源检查到位，对

各种安全隐患及时整改，确保生产安全。

确保设备安全

上个月凌源钢铁，高炉原料输送通廊，发生火灾。还有以

前其它企业的各种安全案例，都是血淋淋的教训。所以，务必

要盯紧我们的薄弱环节，如煤气、管道、起重、皮带、特种设

备等等，要盯住煤气和电两大钢铁企业的安全管控重点，加大

检查力度，充分发挥八个专业检查小组作用，确保设备安全。

确保工程安全

xxxx 技改工程是 xx 的生命线、发展线。现在各工程都在

推进中，点多面广，安全管理刻不容缓，安全一旦出现问题会

影响进度，会影响管理思路，影响心情，甚至会影响我们的项

目。

所以，要加强工程安全管理，确保不出任何问题。各项目

部、安技部要切实管理到位，同时，要与承包单位、施工单位

做好沟通，要求承包单位、施工单位必须有专人负责安全管理。

用电、起重、高空作业、交通运输等环节的安全管理，一定要

盯紧，管理到位。承包方、监理方，还有我们自己要齐抓共管，

形成安全管理合力，确保工程安全。针对安全情况，我们 x月

x日开了班子会，工程安全和生产安全要分开管理，责任到人。

副总经理助理xx 要主动担当，替xx 副总多分担，确保安全。

xx、xx 要管理到位。

（二）紧盯时间节点，确保工程进度

紧盯工程时间节点

从技改工程开始以来，每周三召开工程例会，现在已经开

了xx 次。技改对于xx 的重要性，大家都很清楚，我也不止一

次的讲过。总经理助理赵文书、技改项目部总指挥助理查伟、

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摘要：

副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话（集团公司）一、x月份重点工作通过与各兄弟企业的经营情况对比，可以看出，xx上个月的经营业绩很不错。上个月能取得这么好的经营业绩，离不开总经理xx带领的团队不懈努力，离不开全体xx人的拼搏进取。但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看，铁水产量xx.xx万吨，没有达到历史最好水平，我们要看到不足。历史纪录：铁水xx.xx万吨，xxxx年x月；钢坯（包括小炼钢）xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧钢坯xx.xx万吨，xxxx年x月；钢材xx.xx万吨，xxxx年x月，热轧热卷xx.xx万吨，xxxx年x月。热轧热卷x月份创造了历史最好纪录。x月份的业绩，...

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