绩效考核工作情况汇报

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绩效考核工作情况汇报

今年以来，**市把实现争先创优作为奋斗目标，凝聚全市

共识，大力真抓实干，加强绩效考核全过程管理，做实做细各

项基础工作，以“关键棋”引导“全盘局”，有力发挥改革发

展“指挥棒”作用，形成了人人争先进、事事争先进、处处争

先进的浓厚氛围。

一、优化制度设计，让考核工作有章可循。坚持从加强顶

层设计着手，优化完善绩效考核各项制度和体制机制，确保工

作有力有效推进。在全省率先对标省委调整相应绩效考核组织

架构，成立市委绩效考核领导小组，由市委常委、组织部长任

组长，并全面充实工作力量。对照省绩效考核系列制度规定，

制定出台符合实际的考核办法、工作规则、督导方案等规范性

文件，并创新建立贯穿考核全过程管理的具体责任人工作机制，

及指标监测分析、预告预警提醒、通报讲评等制度机制。为了

确保工作更加精准有效推进，建立督办专员制度，将换届后因

年龄原因退居“二线”的厅级领导组成 8个督导组，围绕当前

严重制约全市经济社会高质量发展堵点难点问题、进展缓慢的

群众“牵肠挂肚”事项、在全省排名明显靠后的工作等，实行

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摘要：

绩效考核工作情况汇报今年以来，**市把实现争先创优作为奋斗目标，凝聚全市共识，大力真抓实干，加强绩效考核全过程管理，做实做细各项基础工作，以“关键棋”引导“全盘局”，有力发挥改革发展“指挥棒”作用，形成了人人争先进、事事争先进、处处争先进的浓厚氛围。一、优化制度设计，让考核工作有章可循。坚持从加强顶层设计着手，优化完善绩效考核各项制度和体制机制，确保工作有力有效推进。在全省率先对标省委调整相应绩效考核组织架构，成立市委绩效考核领导小组，由市委常委、组织部长任组长，并全面充实工作力量。对照省绩效考核系列制度规定，制定出台符合实际的考核办法、工作规则、督导方案等规范性文件，并创新建立贯穿考核全过程...

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