董事长在集团半年工作会上的发言——拓市场抓项目强管理全力以赴完成全年各项目标任务

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董事长在集团半年工作会上的发言——拓市场抓项目强管

理全力以赴完成全年各项目标任务

尊敬的各位领导、各位同事：

根据会议的安排，下面我就公司有关情况和工作打算措施

向各位领导作个简要汇报，请批评指正。

2021 年上半年，公司认真贯彻落实股份公司“转型升级、

协同发展、精细管理”的总体要求，着力实施了“走产、销、

服一体化”的发展战略，通过全面认真抓好疫情防控、市场营

销、技改建设、内部管理和改革改制等整套举措，公司总体保

持了稳步健康发展。

一、开拓进取，全力克服疫情影响和“市场竞争”双重压

力

1-6 月份，公司共实现销售收入 XX 亿元，同比增长 XX

%；实现利润 XX 万元，同比增长 XX 万元。主要抓的工作有：

一是全力克服疫情影响，确保市场稳定。1-6 月份公司在

稳定老客户的基础上，新开发了 11 家新客户。

二是统筹抓好疫情防控和安全生产工作，公司没有发生一

起安全生产事故。

三是攻坚克难，公司三条自动化生产线顺利通过了试生产

验收。

四是全力以赴抓好本地一体化平台建设。1-6 月份公司完

成服务收入 XX 万元，同比增长 27.3%。

五是深挖内潜，争取到了疫情社保费用减免 XX 万元；生

产成本直接下降 10%以上；以及寻求低价原材料代替，降低采

购成本 XX 万元等等。六是加快推进物业分离移交和离退休人

员社会化管理工作，目前基本完成

二、保持清醒头脑，正确面对困难和问题，进一步增强抓

好生产经营的紧迫感和责任感（一）随着公司新生产线正式全

面投产，各项成本和设备折旧费用将大幅增加，对利润冲击较

大。（二）受疫情、重点工程完工等影响，今年公司产品销量

可能大幅下滑。（三）新生产品产能不足，远不能满足市场需

求。（四）手工作业较多，技改压力较大，现有的生产技术和

工装设备与行业安全生产三年整治行动要求存在较大的差距。

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摘要：

董事长在集团半年工作会上的发言——拓市场抓项目强管理全力以赴完成全年各项目标任务尊敬的各位领导、各位同事：根据会议的安排，下面我就公司有关情况和工作打算措施向各位领导作个简要汇报，请批评指正。2021年上半年，公司认真贯彻落实股份公司“转型升级、协同发展、精细管理”的总体要求，着力实施了“走产、销、服一体化”的发展战略，通过全面认真抓好疫情防控、市场营销、技改建设、内部管理和改革改制等整套举措，公司总体保持了稳步健康发展。一、开拓进取，全力克服疫情影响和“市场竞争”双重压力1-6月份，公司共实现销售收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润XX万元，同比增长XX万元。主要抓的工作有：一是全力克服疫...

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