镇项目办2022年半年工作总结

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镇项目办 2022 年半年工作总结

2022 年上半年，在镇党委、政府的正确指导下，*镇项目

办以巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为切入点，以项目

建设统揽全镇经济社会发展全局，苦干实干，主动作为，较好

的完成了各项项目建设任务。现将*镇项目办半年来的工作情况

总结如下：

一、高度重视，成立组织，不断压实工作责任。

成立由镇主要负责人为组长，其他党政班子成员为副组长

的项目建设管理领导小组，领导小组下设项目建设管理办公室，

安排 5名专职人员进行办公，办公室主任由项目分管负责人担

任。同时根据项目设立项目服务责任组，组长由一名班子成员

担任，成员由项目办、责任部门、林业、国土、纪委、财政、

项目所在村和监理共同组成，实行责任组长负责制，明确责任

组成员责任，确保项目实施顺利高效。

一是以思想认识为落脚点，抓好项目建设合力。提高站位

凝聚共识，紧盯年度目标，把握时间节点，坚持上下联动，凝

神聚力服务项目，切实做到思想不乱、队伍不散、工作不断、

干劲不减，高质量完成上半年项目建设任务。

二是抓组织领导，保项目建设提速。以年初成立的“两个

小组”为抓手，形成“主要领导亲自抓、分管领导抓业务、职

能单位抓落实”的工作格局，每周调度，全程跟踪，随时帮助

协调解决项目建设中遇到的各种难题，为项目建设扫障铺路，

确保项目加速推进。

三是抓责任落实，保项目建设责任。层层分解任务，严格

时间节点，按照谁主管谁负责的原则，制订任务清单、责任清

单和时间列表，坚持实行“两单一表”制度，压实责任，传导

压力，千斤重担一起挑、人人身上有指标，形成全面覆盖、点

面结合、层层明责的责任体系。

二、突出重点，坚持原则，全面做好项目实施。

2022 年上半年全镇共实施项目 22 个，计划资金

2460.46 万元。其中扶贫及衔接项目 14 个1773.6 万元；移

民后扶项目 1个350 万元；城投、茶美办及自筹等项目共计 7

个336.86 万元。

一是坚持产业引领原则。坚持入库项目要具有扶贫功能和

扶贫效益，与群众脱贫需求密切相关。着重于发展产业提高脱

贫对象收入水平。2022 年上半年共实施产业项目 7个，投资

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标签： #工作总结

摘要：

镇项目办2022年半年工作总结2022年上半年，在镇党委、政府的正确指导下，*镇项目办以巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为切入点，以项目建设统揽全镇经济社会发展全局，苦干实干，主动作为，较好的完成了各项项目建设任务。现将*镇项目办半年来的工作情况总结如下：一、高度重视，成立组织，不断压实工作责任。成立由镇主要负责人为组长，其他党政班子成员为副组长的项目建设管理领导小组，领导小组下设项目建设管理办公室，安排5名专职人员进行办公，办公室主任由项目分管负责人担任。同时根据项目设立项目服务责任组，组长由一名班子成员担任，成员由项目办、责任部门、林业、国土、纪委、财政、项目所在村和监理共同组成，实行责...

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