在全市项目建设点评大会上的讲话(1)

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在全市项目建设点评大会上的讲话

项目观摩一路走，一路看，看到的发展变化，让人长精神

增信心，发展变化都是大家干出来的。X年以来，我们年年观

摩，就是要不看书面看地面，通过观摩相互学习，交流经验，

现场鞭策，倒逼项目建设，倒逼“打粮食”。实践证明，凡事

只要方法对头，有一股拼搏的精神，都是能干好的。刚才，X

同志对这次观摩进行了系统全面的点评，目的就是要让在座的

保持冷静理性，持续给力，加大作为，抓得好的继续努力，不

足的下力气弥补，而且县区、园区、景区都要月月有新变化，

年年取得新进步。X同志通报了 1-3 季度我市在全省追赶超越

排名和面临的形势，考核中大分小分都是分，要老老实实干，

不能大而化之，不能不作为，也不能慢作为，力争把每一分拿

回来。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目乐观，不能有丝

毫懈怠，一季度垫底丢了分，下来要以季保年，力争年优。X

同志通报了 X—X 月份重点项目建设情况和此次观摩评比结果，

验证了一条铁律，众人看人不走眼，众人观事也不走眼。这个

结果既是刺激鞭策，也是加油鼓劲，一定要正确对待，既要有

平常心，还要争胜好强、互不示弱，走在前面的不得意，走在

后面的不气馁，这样追赶超越才有劲。

我就抓项目讲四个问题：

第一，强化四个认识

思想意识也是生产力。孙中山当年讲，知难行易。思想不

对头，一切不对头。思想意识强了，其他的都好办。从管理理

念来讲，态度比能力重要，态度决定一切，作为一个管理者，

这方面的体会更深。在座的都是管理者，我们的首要任务就是

思考。所以我经常讲“先用心再用力”，凡事干成的都在于先

用心，好发展全得益于理念超前。

一是发展靠项目，抓项目就是抓发展。这些年，我们抓对

头的三个“大块头”：一是资源型城市试点，二是节能减排示

范，三是山水林田湖示范。这些都不是一个试点概念，而是一

个个项目，通过项目的实施得到资金，用资金才能推动更多项

目，释放的是能量，聚集的是要素，让 X的转型发展有了底气。

如果我们没有这三个大项目，近些年无论是传统产业改造、新

兴产业培育、基础设施建设，包括民生改善，将会失去动力。

还要学会用好市场，社会资金永远是流向“钱生钱”的地方，

民间资本投入不足，说明市场不行，要把市场环境营造起来，

让人感到X是一个能干事、能发展的地方，社会资金才会跟着

来。对我们来讲，缺项目、大项目少，在建项目不够好、不够

快，是最大的短板，也是必须重视的头等问题，只有把项目牢

牢地抓在手中，转型发展才能行稳致远。

二是项目成就城市，带来文明。没有项目就没有城市，好

城市都是源于有好项目，经久不衰的好项目，百年耐看耐用的

好项目，才让人对这个城市有了关注，缺少好项目就不叫好城

市。这几年，抓照金革命老区建设，使得陕文投、陕煤化等一

些企业与地方一起开发，不但基础设施、群众居住环境发生了

巨变，而且全域旅游的氛围起来了，城市的气质提上来了，越

来越多的人开始关注 X、走进 X。这些都与我们抓项目是分不

开的。我们在座的都是城市的管理者，一定要善于科学有效地

整合资源，资源一旦转化成项目，就会产生新动能，有了新动

能就能给这座城市带来人气、财气和灵气。

三是抓项目就是抓开放。抓项目的过程就是与人打交道的

过程，也是城市走出去的过程。见识见识，“见”在“识”前，

要先见才能有识。我们的企业家跟浙商相比落后在哪里呢？就

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摘要：

在全市项目建设点评大会上的讲话项目观摩一路走，一路看，看到的发展变化，让人长精神增信心，发展变化都是大家干出来的。X年以来，我们年年观摩，就是要不看书面看地面，通过观摩相互学习，交流经验，现场鞭策，倒逼项目建设，倒逼“打粮食”。实践证明，凡事只要方法对头，有一股拼搏的精神，都是能干好的。刚才，X同志对这次观摩进行了系统全面的点评，目的就是要让在座的保持冷静理性，持续给力，加大作为，抓得好的继续努力，不足的下力气弥补，而且县区、园区、景区都要月月有新变化，年年取得新进步。X同志通报了1-3季度我市在全省追赶超越排名和面临的形势，考核中大分小分都是分，要老老实实干，不能大而化之，不能不作为，也不能...

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