打造面向战场的“潜力超市”
打造面向战场的“潜力超市”动员和作战好似面向战场的“供给侧”和“需求端”,如果一味追求作战“需求端”在开战之前就穷尽一切保障需求、开列清单,交由动员“供给侧”量身定制、照单供给,然后完全按预期实施作战行动,就把动员和作战都想象得过于理想化了。战争实践证明,相对于复杂多变的战场环境和随时可能产生的保障需求,军队的作战准备、自身能力始终处于相对不充分和相对有限的状态。也就是说,军队作战准备的相对不充分性、自身能力的相对有限性与战场环境复杂性和保障需求不确定性之间的矛盾,是战场上的一种“常态”。而克服这一矛盾的重要手段之一,就是发挥国防动员为战保胜的实效性功能。在阿富汗战争中,美军发现,“阿帕奇”武...
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