领导的承诺没有兑现，到底要不要争？

VIP专免
笔如椽 2026-03-19 999+ 29.43KB 7 页 海报
侵权投诉
领导的承诺没有兑现，到底要不要争？
这几天，小 A比较郁闷，原因是常务副局长承诺他出去培
训的机会没有了。
由于财务室的科长太忙，当她把培训通知发给小 A时，那
边报名已经结束了。
其实，财务科室并不是小 A所在的科室，常务副局长也不
是小 A的分管领导。
常务分管财务、统计，去年初才刚提拔到这个位置上，年
轻、有干劲。
小A呢，虽然本硕学的也不是统计专业，但是肯学习、爱
钻研，在学校里就辅修了统计学，对 SPSS 等统计软件操作得
很溜。
最近还有一篇有关本行业“统计+数字化改革”的文章获
得了省领导批示，由此引起了常务的关注。
再说常务，其父是某局的老党委书记，他自己本身能力很
强又很儒雅，因此特别想干一番事业。
无奈到我们单位任职以后，发现他手下几乎无“人”可用
要么已经年龄偏大无法委以重任，要么年纪轻轻却是某大领导
的关系户，没有编制整天想着考走，要么就是新手妈妈带娃都
来不及。
因此小 A逐渐走进了常务的视野。
前些日子，常务收到一个通知，内容是 8月底有一个统计
知识培训，地点是我市一处著名的风景区。
一般来说，这样的美差都是给老同志的。
常务有意栽培小 A，先是与小 A沟通并得到了肯定的答复，
再与小 A的分管领导沟通了下，这事就算板上钉钉了。
当然，领导收到的通知也仅仅是通知，具体的事还是要交
给下面的人来执行，常务说要财务科把培训通知发给小 A，结
果财务科一忙就给忘了。
等小 A看到文件再联系时，报名已经截止了。
于是郁闷的小 A过来找我倾诉，我听后沉吟了一下，问了
他三个问题。
“一、在单位，是不是要事事冲在前？”“二、在单位，为
什么许多事在最后一刻才定下来？”“三、在单位，什么是真
正的核心？”
他听后，一时有点茫然，继续认真看着我。
我一笑，这么告诉他。
1.在单位，是不是要事事冲在前？不是！
年轻人敢闯敢拼，固然是好事，但是这并不代表事事都要
冲在前。
所以，你自己去联系主办方当然没用，因为别人跟你不熟
倒不如等几天，财务室的科长肯定会跟常务汇报此事，等常务
一出面，自是水到渠成。
刘墉在《你不可不知的人性》里讲到，面子卖给谁？卖给
我最尊重的人、对我最有好处的人、有一天我有求的人。
所以，要学会等。要学会分析事情的局势，再决定怎么做。
最怕的就是做事“认真”的愣头青，凡事都要一马当先，
结果事情没办成，反而还给人一种喜欢争利的形象。
摘要：

领导的承诺没有兑现，到底要不要争？这几天，小A比较郁闷，原因是常务副局长承诺他出去培训的机会没有了。由于财务室的科长太忙，当她把培训通知发给小A时，那边报名已经结束了。其实，财务科室并不是小A所在的科室，常务副局长也不是小A的分管领导。常务分管财务、统计，去年初才刚提拔到这个位置上，年轻、有干劲。小A呢，虽然本硕学的也不是统计专业，但是肯学习、爱钻研，在学校里就辅修了统计学，对SPSS等统计软件操作得很溜。最近还有一篇有关本行业“统计+数字化改革”的文章获得了省领导批示，由此引起了常务的关注。再说常务，其父是某局的老党委书记，他自己本身能力很强又很儒雅，因此特别想干一番事业。无奈到我们单位任职...

展开>> 收起<<
领导的承诺没有兑现，到底要不要争？.docx

共7页,预览3页

还剩页未读， 继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123
立即下载

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

推荐作者

热门标签

工作总结 民主生活会 对照检查 主题教育 对照检查材料 发言材料 述职报告 组织生活会 调研报告 工作报告
/ 7
评分 收藏
分享赏
立即下载 VIP免费下载
客服
关注