物业服务规范化建设工作汇报

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物业服务规范化建设工作汇报

今年以来，**市以“红色物业·幸福**”建设为抓手，实施

“一线工作法”，把工作力量聚到一线、问题解决在一线、专

业服务送到一线，着力解决群众反映强烈的堵点难点问题，物

业服务规范化水平大幅提升，居民幸福感不断增强。

一、聚焦“三个强化”，夯实一线工作基础。一是强化高

位推动。将“红色物业”建设列入十大民生项目，市委、市政

府主要负责同志先后批示，政府常务会议 2次调度推进。组织

部部长牵头，先后组织 3次专题会议、4次现场调研，对疑难

复杂问题进行研究讨论，全力推进整改。二是强化组织建设。

通过自建、联建等方式组建物业企业党支部 21 个，实现物业

企业党组织全覆盖。引导在职党员干部积极参与业委会组建，

全市新成立业委会 5个，党员比例均超过 60％，业委会组建率

达71％，夯实问题整改的组织基础。三是强化双向联结。大力

推动业委会、物业企业和社区人员“双向进入、交叉任职”，

11 名社区“两委”成员通过法定程序兼任业委会成员，16 名

物业企业负责人到社区兼任委员。新招聘 210 名城市专职社工，

定岗网格担任物业协调员，使小区治理的各方力量拧成一股绳。

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标签： #工作汇报

摘要：

物业服务规范化建设工作汇报今年以来，**市以“红色物业·幸福**”建设为抓手，实施“一线工作法”，把工作力量聚到一线、问题解决在一线、专业服务送到一线，着力解决群众反映强烈的堵点难点问题，物业服务规范化水平大幅提升，居民幸福感不断增强。一、聚焦“三个强化”，夯实一线工作基础。一是强化高位推动。将“红色物业”建设列入十大民生项目，市委、市政府主要负责同志先后批示，政府常务会议2次调度推进。组织部部长牵头，先后组织3次专题会议、4次现场调研，对疑难复杂问题进行研究讨论，全力推进整改。二是强化组织建设。通过自建、联建等方式组建物业企业党支部21个，实现物业企业党组织全覆盖。引导在职党员干部积极参与业...

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